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要求，系統(tǒng)思考、扎實開展各項質(zhì)量管理工作。針對下半年蚌埠卷煙廠整體搬遷、蕪湖卷煙廠制絲線技改、煙絲出口等質(zhì)量管控特殊時期和特殊環(huán)節(jié)，各卷煙廠、公司相關(guān)部門要通力協(xié)作
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既定目標(biāo)，聚焦做優(yōu)服務(wù)、加快技改、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新驅(qū)動、從嚴(yán)治黨發(fā)力，不斷開創(chuàng)貴州復(fù)烤改革發(fā)展的新局面。
18家工業(yè)股東代表、董事會成員、監(jiān)事會成員、復(fù)烤公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共計47
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、營銷網(wǎng)建、專賣管理、企業(yè)管理、物流技改五個現(xiàn)場會等重大部署，推動各項工作質(zhì)量的全面提升。
秦前浩要求，要重點抓好三個方面工作：一是狠抓基礎(chǔ)，
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永明向調(diào)研組匯報了紅河卷煙廠卷煙生產(chǎn)和管理情況，并介紹了易地技改項目工程開工建設(shè)情況。
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間進(jìn)行現(xiàn)場查看，詳細(xì)了解會煙就地技術(shù)改造項目建成投產(chǎn)后的生產(chǎn)運行狀況、品牌結(jié)構(gòu)及產(chǎn)銷聯(lián)動市場維護(hù)工作情況，并與車間一線員工進(jìn)行座談。
張本甫對會煙技改后取得的成績給予
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持續(xù)深入、全面學(xué)習(xí)上海煙草各方面的優(yōu)秀經(jīng)驗，重點加強(qiáng)企業(yè)管理、加大技改力度、推進(jìn)倉庫建設(shè)，真正把企業(yè)做精做優(yōu)做強(qiáng)。
通過此次座談，上煙集團(tuán)與湖北中煙表示
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》，進(jìn)一步夯實企業(yè)多元化管理基礎(chǔ)，加快實現(xiàn)提質(zhì)增效。
一是加快做強(qiáng)配套產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展商業(yè)貿(mào)易、加快拓展新領(lǐng)域。完善法人治理結(jié)構(gòu)，通過投資技改、優(yōu)化整合和強(qiáng)化管理
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技改項目、黃鶴樓科技園爆珠生產(chǎn)線、紅安卷煙廠和武漢市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心，走訪了武漢市、黃岡市紅安縣部分卷煙零售客戶。調(diào)研期間，段
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工商協(xié)同為關(guān)鍵、突出拓展市場為重點、落實創(chuàng)新服務(wù)為抓手，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)、品牌培育、技改創(chuàng)新、降本增效等方面取得明顯成效，并促進(jìn)了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。去年江西中煙工業(yè)公司上繳
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活力起到了積極作用。
集團(tuán)及各生產(chǎn)廠工程審計人員、基建技改人員、為集團(tuán)工程建設(shè)項目服務(wù)的審計中介機(jī)構(gòu)人員共60余人參加了培訓(xùn)。
