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，確保煙葉收購等級質(zhì)量穩(wěn)定，在國家局收購檢查中，煙葉等級合格率達81.4%，得到高度肯定和好評。
三是煙農(nóng)滿意度高。在全縣6個煙站推行散煙收購
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，項目建設(shè)自始至終實施質(zhì)量跟蹤、責(zé)任追究制。
二是在項目的實施過程中，全面推行工程監(jiān)理和煙草公司紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、整規(guī)等科室參于和所在煙站共同監(jiān)督檢查驗收管理負責(zé)制
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管理，每月評出最佳部門，授予“文明衛(wèi)生”流動紅旗，每月評比結(jié)果作為年終評比先進部門的重要依據(jù)。
四是創(chuàng)新制度健全、陽光公開機制。堅持推行服務(wù)承諾制
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提升內(nèi)管整體工作水平。
一是強化制度學(xué)習(xí)和機構(gòu)建設(shè)。對《山西省局專賣內(nèi)管委派制推行實施方案》、《山西省局內(nèi)管派駐人員管理暫行辦法》及《內(nèi)管責(zé)任追究暫行規(guī)定》等相關(guān)制度文件進行深入學(xué)習(xí)，
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改作風(fēng)的重要目標(biāo)和主要途徑。
三是推行“四零”強效能。從細化、優(yōu)化服務(wù)入手，對卷煙營銷、專賣監(jiān)督等各項工作精耕細作，推行“服務(wù)受理零推諉、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差距
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;容易獲得卷煙的可能性就越大。
盡管這項研究沒有確立學(xué)校、貧困、吸煙與煙草零售商之間的因果關(guān)系，但研究人員稱，降低卷煙的可獲得性將有助于遏制吸煙。
研究者建議推行類似于
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煙草在線臨武消息 2013年以來，湖南臨武縣煙草專賣局（分公司）推行“一抓一帶”管理模式，加強隊伍建設(shè)。
“一抓”：即
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業(yè)務(wù)人員進行了深入咨詢與了解。
培訓(xùn)旨在通過推行手機網(wǎng)上訂貨工作，操作更加便捷，可滿足零售客戶不同訂貨方式需求，不僅方便了轄區(qū)的廣大零售客戶的卷煙銷售，
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，文明執(zhí)法。注重教育，打牢依法行政，文明執(zhí)法的思想基礎(chǔ)，提高專賣人員執(zhí)法素質(zhì)，樹立好“窗口”形象。推行行政公開，接受社會監(jiān)督
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;推行煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)適用技術(shù)，打造優(yōu)質(zhì)煙葉品牌所開展的一系列工作得到了譚志平的肯定。他要求咸豐縣煙葉分公司要進一步抓住該縣成為上海煙草集團優(yōu)質(zhì)原料生產(chǎn)基地的機遇，利用良好
