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;確保煙葉等級(jí)質(zhì)量持續(xù)提升。
全面推行逐包檢驗(yàn)。全面推行二次驗(yàn)收逐包檢驗(yàn)制度，及時(shí)向收購站點(diǎn)傳導(dǎo)質(zhì)檢信息，形成嚴(yán)管嚴(yán)查的高壓態(tài)勢(shì)；準(zhǔn)確掌握每批次煙葉等級(jí)
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;全面推行專業(yè)化植保。積極推行專業(yè)化植保，引導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)合理用藥，準(zhǔn)確掌握病蟲害防治時(shí)期、施藥劑量、次數(shù)和安全間隔期，切實(shí)減少化學(xué)農(nóng)藥使用量，確保煙葉質(zhì)量
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，協(xié)助推行網(wǎng)上預(yù)約、自助終端辦理等，提升辦證工作信息化、智能化水平。
二是整合數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)流程升級(jí)。嚴(yán)格按照“一窗受理、并行辦理、限時(shí)辦結(jié)、統(tǒng)一答復(fù)
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，積極推進(jìn)行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度改革試點(diǎn)工作。
一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。成立推行“三項(xiàng)制度”試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”試點(diǎn)工作
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鄉(xiāng)、站、點(diǎn)、村、組“五級(jí)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)控、調(diào)度移栽工作，著力解決各片區(qū)移栽困難和問題；切實(shí)搶抓當(dāng)前土壤墑情有利時(shí)機(jī)，全面推行井窖式移栽和大窩
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二是預(yù)防為主，強(qiáng)化舉措。推行重要關(guān)鍵崗位AB角，增強(qiáng)機(jī)關(guān)各處室（部門）不同崗位人員的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。劃定辦公樓隔離觀察區(qū)域
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指導(dǎo)，做到需訂盡訂、能送盡送，全力滿足卷煙市場(chǎng)需求。
三是推行無接觸式送貨。進(jìn)一步加強(qiáng)物流園區(qū)防護(hù)、分揀作業(yè)防護(hù)、配送過程防護(hù)，做到嚴(yán)密防“疫”、優(yōu)化
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，不得擅自加價(jià)補(bǔ)貼或抵扣各種款項(xiàng)。
同時(shí)，一是強(qiáng)化政策宣傳，推行烘烤新模式。各村委會(huì)通過集中村民培訓(xùn)講解、入戶上門、利用手機(jī)微信平臺(tái)和云嶺先鋒平臺(tái)等方式
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先行先試到現(xiàn)在各部門全面推行，對(duì)困擾部門的形式主義問題進(jìn)行集中排查，制定整改措施，作出服務(wù)承諾并在全廠公開公示，一批職工反映的如費(fèi)用報(bào)銷、退休事項(xiàng)
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、年度預(yù)算與月度預(yù)算相結(jié)合的預(yù)算管理機(jī)制，全面覆蓋內(nèi)部各級(jí)單位和部門，推進(jìn)預(yù)算管理精細(xì)化，深入推行月度預(yù)算，加強(qiáng)季度預(yù)測(cè)，深化月度財(cái)務(wù)
