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煙草在線南昌消息 2015年2月15日，江西南昌青云譜區(qū)煙草專賣局稽查大隊為保障節(jié)日期間的安全，同時也迎合人性化管理的要求，提前對于全體專賣人員的工作
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，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促責(zé)任部門限期整改到位，確保現(xiàn)場符合安全規(guī)范。
加強車輛管理。根據(jù)春節(jié)放假部署，提前制定節(jié)日期間車輛出行方案，全面加強節(jié)日
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技術(shù)指導(dǎo)工作，并把育苗質(zhì)量與績效工資進行掛鉤。三是組織好育苗物資供應(yīng)。根據(jù)育苗計劃，育苗物資做到合理分配，提前組織到位，為按時完成育苗任務(wù)提供保障
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布局、提前謀劃，要對項目布局再優(yōu)化，提前謀劃設(shè)計前期準(zhǔn)備工作，確保后期設(shè)計一步到位，項目發(fā)揮最大效益。
隨后，評審組工程專家對
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QQ群、微信等溝通平臺發(fā)送通知單，讓全縣零售客戶提前知曉假日期間的訂、送貨日程安排，確保零售客戶按時訂貨、接貨。
二是精細(xì)服務(wù)，提醒到位。針對“兩節(jié)”期間
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;提前排除各種軟硬件設(shè)備故障與隱患，提前備好設(shè)備易損零部件、分揀輔料，確保元旦、春節(jié)期間設(shè)備正常運行。
抓好物流工作落實。要制訂節(jié)日期間卷煙物流工作實施方案及相關(guān)工作應(yīng)急
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4日，但西密煙葉收購點的煙葉收購工作已經(jīng)提前停止。鄉(xiāng)村兩級一方面是進一步核實群眾的豐產(chǎn)煙葉，做到應(yīng)收盡收；一方面是立足早字提前謀劃明年的烤煙生產(chǎn)。
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，提出指導(dǎo)意見。
公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對進一步做好技改工程建設(shè)提出要求：一是要繼續(xù)圍繞技改工程年度投資目標(biāo)，抓好進度、質(zhì)量控制；二是要提前考慮年底資金
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;提前謀劃來年煙葉生產(chǎn)工作。
會議認(rèn)真總結(jié)2014年煙葉生產(chǎn)技術(shù)管理情況，圍繞品種布局、平衡施肥、大田管理、科學(xué)烘烤、站點管理等內(nèi)容，就生產(chǎn)過程中遇到的各類問題展開深入探討
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工作。
一、高度重視，提前部署安排。為保證《卷煙零售客戶服務(wù)手冊》更換及時，縣局（分公司）高度重視，召開專題會議提前部署，
