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情況和客戶經(jīng)營(yíng)行為，收集品牌價(jià)格等市場(chǎng)情況和消費(fèi)行為。相比原來的駐店模式，全天駐店可以更為真實(shí)詳細(xì)的了解零售戶的主要消費(fèi)群體，銷售高峰期、零售戶的經(jīng)營(yíng)推介能力
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工作。
一、“攻”。嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)和不法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為。
一是收集、排查案件線索。積極發(fā)展線人，全面收集煙葉、卷煙異動(dòng)信息，篩選出有效的線索，
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建設(shè)及營(yíng)銷管理系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。
三是以市場(chǎng)狀態(tài)分析為重點(diǎn)。在驗(yàn)收評(píng)價(jià)的同時(shí)，各小組通過查看系統(tǒng)信息、聽取客戶講解、盤查客戶庫(kù)存等方式認(rèn)真收集提稅順價(jià)后卷煙銷售、庫(kù)存變化、價(jià)格執(zhí)行等方面
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，市局（公司）水源辦將以“三步走”的方式開展‘四清’工作及其數(shù)據(jù)收集工作。
一是建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。自工作開展
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;全力夯實(shí)專賣工作：
一是堅(jiān)持以深化市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn)，發(fā)揮“APCD”工作法的有效作用；結(jié)合兩員以及送貨員各自的工作性質(zhì)以及特點(diǎn)，收集市場(chǎng)的各種
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方式、提升案件查破數(shù)量和強(qiáng)化督察考核考評(píng)入手，結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，采取“五抓、五落實(shí)”力推市場(chǎng)監(jiān)管上水平?！? 一是狠抓全員信息反饋機(jī)制，落實(shí)信息收集職責(zé)
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廢棄煙葉收集與銷毀把握住了三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
一是強(qiáng)化過程管理，數(shù)據(jù)記錄詳實(shí)準(zhǔn)確。按照廢棄煙葉管理辦法，兩個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)中心自煙葉入庫(kù)起一直到煙葉調(diào)撥結(jié)束，安排專人負(fù)責(zé)
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;努力干出成效。要選配好學(xué)會(huì)和宣傳報(bào)道工作通訊員，增強(qiáng)文化素養(yǎng)，做好信息采集、撰稿和投稿工作，宣傳發(fā)動(dòng)和組織收集本轄區(qū)、本專業(yè)領(lǐng)域新人、新事、新動(dòng)態(tài)
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、業(yè)務(wù)流程人員查找、收集、梳理各種具體的法律風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
二是建立法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架。從業(yè)務(wù)類型、崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)類型、責(zé)任后果等角度統(tǒng)一法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的口徑、方法和評(píng)估工具，保證法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
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來源渠道，推進(jìn)打假破網(wǎng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。
一是強(qiáng)化情報(bào)信息收集意識(shí)。專賣人員要?jiǎng)?chuàng)新辦案觀念和思路，突破就個(gè)案辦個(gè)案的理念，樹立全方位、大格局思想，
