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;共同對卷煙制造過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，削減故障隱患，降低可能存在的浪費，并通過設(shè)備完好性能的保障，提升滿足市場的能力。目前《降低M5卷煙機綜合
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難題。
鉆研QC小組的QC成果《降低設(shè)備故障停機率》榮獲中國煙草總公司貴州省公司2013年度質(zhì)量管理小組活動成果獎二等獎以及由貴州省質(zhì)量協(xié)會主辦的貴州省2014年“中鐵五局杯”（國優(yōu)
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;待二次修訂后可上報廠部形成規(guī)范性文件。
會議通報了“成品精益物流管理研究”軟件的使用情況，特別介紹了通過該軟件監(jiān)控到近期高架庫穿梭車、堆垛機的運行效率和故障停機率。該項目組提出將
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，實現(xiàn)了技術(shù)上的新突破。
作為西昌分廠的技術(shù)骨干，黃強在日常工作中注重技術(shù)的“傳、幫、帶”，真誠關(guān)心和培養(yǎng)新人。當(dāng)設(shè)備突發(fā)故障時，他總是
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，第一時間消除故障，保證收購正常進(jìn)行。各煙站要提供茶水、藥品、休息、維修等服務(wù)項目，做好約時定點、輪流交售工作，為煙農(nóng)售煙提供便利。
三是督查
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直觀，便于擋車工及時發(fā)現(xiàn)加熱器異常，可以減少因為加熱器故障引起的質(zhì)量事故。
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”，全力做好節(jié)日卷煙配送工作。
二是加強對送貨車輛和設(shè)施設(shè)備的檢修保養(yǎng)，消除安全隱患，確保卷煙配送車輛安全無故障運行。
三是早布置早安排，
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。一是豐富設(shè)備失效趨勢的監(jiān)控方法，整合KPI指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量得分，故障診斷系統(tǒng)等反應(yīng)設(shè)備狀態(tài)的因素，逐步形成設(shè)備狀態(tài)多方位監(jiān)控體系。二是建立設(shè)備操作、工班維修、日班
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，一是豐富設(shè)備失效趨勢的監(jiān)控方法，整合KPI指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量得分，故障診斷系統(tǒng)等反應(yīng)設(shè)備狀態(tài)的因素，逐步形成設(shè)備狀態(tài)多方位監(jiān)控體系。二是加強設(shè)備操作、工班
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;達(dá)到基本掌握關(guān)鍵部件的裝配要點，能進(jìn)行簡單的開機操作，并處理常見故障。
后期，許昌煙機公司營銷分中心將按照計劃，逐步對營銷人員開展ZL28
