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各階段的工作任務(wù)和進(jìn)度，做到事前有計劃、事中有步驟、事后有成果。
二是認(rèn)真調(diào)研，合理利民。要求縣級局認(rèn)真開展零售點合理布局調(diào)研工作，構(gòu)建方便群眾、適應(yīng)消費
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后可解決9513畝農(nóng)田灌溉問題，為灌區(qū)沿線農(nóng)戶及周邊部分村莊提供1000噸/日供水，為農(nóng)民的生活、生產(chǎn)帶來極大方便。
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以后，不僅使用方便，而且還能通過手機(jī)訂貨平臺及時了解到煙草相關(guān)資訊，給他帶來了很大的實惠。
據(jù)悉，自從在農(nóng)村也推廣手機(jī)訂貨后，
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+”概念創(chuàng)新服務(wù)手段，為職工量身定制實用二維碼，共享信息時代的方便便捷。同時，將“雷鋒精神你我傳承”主題與集團(tuán)“全面提升素質(zhì)”的要求相結(jié)合，
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數(shù)、車牌號、駕駛員等情況進(jìn)行全面摸底并登記，對車輛行駛軌跡要有掌控，為方便節(jié)日期間對大戶車輛實施監(jiān)控。
四是注重數(shù)量分析，針對零售大戶卷煙銷售進(jìn)行
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措施、協(xié)作共贏。
四抓計劃執(zhí)行跟蹤：客戶經(jīng)理對各客戶執(zhí)行月度商定總量過程及時做好跟蹤和適度調(diào)整。切實解決客戶小困擾、小問題，帶來小方便，提高客戶滿意度
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，即方便零售戶訂購卷煙，又不增加卷煙配送壓力，提高送貨效率。
三是加強專銷結(jié)合管理。要求營銷加強與專賣部門的聯(lián)系溝通，密切關(guān)注轄區(qū)內(nèi)高價位卷煙、緊俏
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。倘若設(shè)定一個倒車定位墩，確保貨車倒入一定位置后被迫停止，車尾與庫房門口的距離即不會給裝車造成困難，又方便工作人員操作，順利裝車，撞
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電子結(jié)算率低下難題。
一是打好“宣傳牌”。充分把握客戶的心理，從方便客戶、保證安全、節(jié)省時間等方面入手，努力服務(wù)客戶于細(xì)微之處。以客戶培訓(xùn)、實地走訪為契機(jī)反復(fù)向客戶宣傳
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吸引更多的消費者等。
通過此次活動，一是探索新方式，為進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代零售終端建設(shè)提供新的參考；二是傳遞新信息，通過微信方便
