為您找到相關(guān)結(jié)果 5364 篇
-
、混顏色、混等級(jí)收購(gòu)，著力提高分級(jí)煙葉、收購(gòu)煙葉純度質(zhì)量。實(shí)行收購(gòu)質(zhì)量縣分公司檢查和煙站（點(diǎn)）自查“雙查”制、月度考核和年度考核“雙考”制，為提升
-
。堅(jiān)持“稍緊平衡、均衡投放”原則，結(jié)合訂貨率、訂足面、訂足率等指標(biāo)，科學(xué)制定月度貨源投放策略和周供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，有效滿足零售市場(chǎng)消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)貨源精準(zhǔn)
-
疏導(dǎo)”的柔性執(zhí)法轉(zhuǎn)變。正確認(rèn)識(shí)執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，強(qiáng)化著力疏導(dǎo)，真正提高每個(gè)稽查員的大局意識(shí)和文明執(zhí)法意識(shí)。
四是轉(zhuǎn)變內(nèi)訓(xùn)方式，從定期開展月度集體內(nèi)訓(xùn)向“分
-
各單位查獲涉煙案件情況進(jìn)行月度排序。對(duì)連續(xù)3個(gè)月排名后3位的由區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)約談盟市局主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)。
四是召開了全區(qū)行業(yè)打假打私、卷煙非法流通治理專題部署會(huì)議。通報(bào)2016年以來(lái)打假打私
-
各區(qū)縣分管領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人“月度談話”制度，通過(guò)提醒談話、誡勉談話，從下到上凝聚規(guī)范經(jīng)營(yíng)合力。
以數(shù)據(jù)分析為重點(diǎn)，給力營(yíng)銷決策。緊緊圍繞“穩(wěn)銷量、提
-
設(shè)計(jì)各車間備件單耗限值范圍，通過(guò)規(guī)范各類備件金額上下限，嚴(yán)格控制備件申報(bào)計(jì)劃，對(duì)擬淘汰設(shè)備的備件壓縮采購(gòu)計(jì)劃，調(diào)控月度總體備件出入庫(kù)量；
-
每周、月度、季度任務(wù)的落實(shí)確保年度目標(biāo)順利完成。
三是抓監(jiān)管，促進(jìn)市場(chǎng)好轉(zhuǎn)。始終保持卷煙打假打私高壓態(tài)勢(shì)，提升查辦案件的數(shù)量、類型和質(zhì)量，促進(jìn)卷煙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
-
反饋核查信息，確保預(yù)警防范工作取得實(shí)效?！ ?
五是加強(qiáng)督察考核。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)肅處理不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，將規(guī)范經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果嚴(yán)格納入月度考核中
-
深度融合，將降本增效工作任務(wù)落實(shí)到部門、到崗位，通過(guò)月度考核推動(dòng)工作開展。
五是突出改善創(chuàng)新，強(qiáng)化課題支撐。以精益改善課題為抓手，著重解決
-
營(yíng)銷部，各營(yíng)銷部把任務(wù)分解細(xì)化到各周期、各條線路，做到各級(jí)目標(biāo)都明確清晰，通過(guò)抓每周、月度、季度任務(wù)的落實(shí)確保年度目標(biāo)順利完成。
三是抓監(jiān)管
