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，讓自己的工作能夠取得更大的進(jìn)展。這就需要不斷地加大工作的力度，比如說在推進(jìn)新品的時(shí)候，就應(yīng)該更加有針對性地進(jìn)行，而不是盲目地推廣。加大力度是有
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和評(píng)估，這樣才能夠得出科學(xué)的數(shù)據(jù)。而不是盲目地把香煙推出去，如果零售店主不適合這種香煙，那么即使推出去了，也不會(huì)有什么好的效果。一方面零售戶的積極性
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，等顧客來取時(shí)，不用盲目翻找。為了不發(fā)生拿錯(cuò)快遞等失誤，有人來取件，即使店里很忙，也不能不管不顧讓顧客自己取件，即使
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，客戶經(jīng)理對零售店主的指導(dǎo)都是盲目的，只是針對所有的香煙商品，而很多時(shí)候，這樣做雖然有一定的效果，可是卻很懵懂，因?yàn)楸M管都是
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盲目發(fā)展。
2.針對重點(diǎn)技術(shù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)行以獎(jiǎng)代罰的激勵(lì)政策。比如增加煙葉初分純度獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在煙葉預(yù)檢、收購過程中對煙農(nóng)的煙葉初分質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，公示
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;不過是沒得選而已。的確，高知名度、甚至于高占有率都不能等同于高美譽(yù)度、高信任度，絕不可就此而盲目樂觀、過于自信。當(dāng)然，「中石油」比中國煙草更厲害的是
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;不應(yīng)在被動(dòng)中而處于計(jì)劃落實(shí)的盲目性和倉促性，其結(jié)果往往會(huì)增大成本費(fèi)用或降低費(fèi)用的效能性；其次，在“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營管理中，管理層要將成本費(fèi)用定額管理
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3、根據(jù)不同的銷售季節(jié)科學(xué)合理的進(jìn)行定量。卷煙貨源供應(yīng)量的多少也能影響到零售客戶的贏利。卷煙供應(yīng)量多后，部分零售客戶會(huì)盲目地進(jìn)貨導(dǎo)致卷煙庫存量過大后，當(dāng)零售客戶周轉(zhuǎn)資金
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提出多開點(diǎn)煙，我沒有讓客戶盲目購進(jìn)，而是瞄準(zhǔn)上半年節(jié)日市場，幫他做好商品組合，最終不僅提升了卷煙銷量，還保持了合理庫存。
類似
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里維斯的《地獄神探》，那里面的角色抽煙姿勢讓他看完后第一次有抽煙的念頭。
對于煙，并非所有的孩子都會(huì)
盲目跟從。貴陽第十中學(xué)高三學(xué)生毛同學(xué)就非常理智?！拔也怀?/div>
