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，利用可量化的過程管控，可視化的結(jié)果評(píng)價(jià)，推動(dòng)企業(yè)工作的有效落實(shí)。抓好創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促創(chuàng)新要素集聚“一流的企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有一流的創(chuàng)新能力，
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，連續(xù)三年舉辦“越己者”創(chuàng)新節(jié)，搭建八大創(chuàng)新平臺(tái)，策劃開展四屆“智+”競(jìng)賽，促進(jìn)技術(shù)、信息等創(chuàng)新要素無障礙流動(dòng)，累計(jì)獲得各類
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等新型信息技術(shù)在煙葉生產(chǎn)中的試點(diǎn)運(yùn)用，初步形成生產(chǎn)核心要素‘一張圖’、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理智慧化、煙農(nóng)指導(dǎo)服務(wù)在線化，煙葉產(chǎn)業(yè)在全縣推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)
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卷煙廠把脈問診、找準(zhǔn)定位，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)腳步?！斑^去排產(chǎn)時(shí)，需要把生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行線性拆分、逐級(jí)分解，執(zhí)行過程中還需要反復(fù)溝通確認(rèn)。新系統(tǒng)可以根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和要素自動(dòng)
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的方法、路徑，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素資源作用，提升數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營、賦能管理、輔助決策能力，持續(xù)提升煙草產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平。一體化平臺(tái)建設(shè)，是
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、西部不行”的唯區(qū)域論、“沒有先發(fā)優(yōu)勢(shì)和數(shù)據(jù)土壤”的唯基礎(chǔ)論、“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行好就一好百好”的唯指標(biāo)論，拆掉思想觀念上的“圍城”，形成以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和管理要素的“轉(zhuǎn)型綱領(lǐng)
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，切實(shí)改善了農(nóng)機(jī)作業(yè)條件。聚合資源要素 強(qiáng)化“一個(gè)保障”貴州省局（公司）聚合現(xiàn)有資源要素，著力培育新主體、探索新模式、發(fā)展新方式，不斷強(qiáng)化
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模式為框架，圍繞構(gòu)建煙草專賣管理現(xiàn)代化監(jiān)管新格局總體目標(biāo)，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與專賣監(jiān)管深度融合，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)資源作用和創(chuàng)新引擎作用，激活數(shù)據(jù)要素
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導(dǎo)向精準(zhǔn)走訪流程”。流程涵蓋客戶走訪全要素，將客戶走訪形成一個(gè)PDCA的完整循環(huán)體系。同時(shí)，他們把流程進(jìn)行固化，通過平臺(tái)集成，推動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)流程落地
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。在這種時(shí)代大背景下，加快建設(shè)統(tǒng)一大市場(chǎng)從單純經(jīng)濟(jì)角度來看，具有攻守兼?zhèn)涞碾p重作用。因?yàn)榻y(tǒng)一市場(chǎng)建設(shè)不僅將會(huì)促進(jìn)勞動(dòng)、技術(shù)、數(shù)據(jù)、資源等要素自由流動(dòng)，打破原有
