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、扎實(shí)推進(jìn)，將精益管理與日常經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合，著力消除各種浪費(fèi)，挖掘管理潛力，提質(zhì)降本增效，使公司管理水平明顯提升、發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提高。
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；三是參考年度績(jī)效合約，用事實(shí)和數(shù)據(jù)陳述標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施在提升部門目標(biāo)指標(biāo)、降本增效、精益管理等工作中產(chǎn)生的作用。
經(jīng)評(píng)價(jià)，工廠的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)得到有效貫徹實(shí)施
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，從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水開(kāi)始，做好部門精益管理工作，最終實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。
卷煙物流配送中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和綜合管理員共31人參加培訓(xùn)。
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要求開(kāi)展工程投資建設(shè)；對(duì)目前正開(kāi)展初步設(shè)計(jì)工作的景谷縣正興、鳳山、景谷三個(gè)煙葉工作站，初步設(shè)計(jì)要結(jié)合烤煙生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)際需求和行業(yè)降本增效的相關(guān)要求做好項(xiàng)目?jī)?yōu)化工作。
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;勞動(dòng)強(qiáng)度低，可實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效。各廠家技術(shù)人員就機(jī)械使用過(guò)程中存在的問(wèn)題、技術(shù)改進(jìn)意見(jiàn)等和與會(huì)人員進(jìn)行了交流。
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充分肯定了海煙薄片在再造煙葉各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定上取得的成績(jī)，強(qiáng)調(diào)了再造煙葉標(biāo)準(zhǔn)對(duì)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、降本增效的重要意義，希望海煙薄片再接再厲，取得新的進(jìn)展。
圍繞下一階段
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各單位（部門）充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性，組織員工結(jié)合自身的實(shí)際工作，從解決自身工作難題出發(fā)，提出有利于降本增效的金點(diǎn)子
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具體整改意見(jiàn)。
黑龍江省局（公司）要求，各單位要進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)組織管理保障體系和相應(yīng)制度，使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)成為提高全省煙葉質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)減工降本的技術(shù)
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，并進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流。
提一個(gè)點(diǎn)子。圍繞精益管理的內(nèi)在要求，各部門紛紛提出了降本增效的金點(diǎn)子，各部門上報(bào)金點(diǎn)子共62個(gè)，收集整理采納30個(gè)。
寫(xiě)
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“三個(gè)一”精益管理活動(dòng)。
本次活動(dòng)旨在通過(guò)向全市系統(tǒng)干部職工普及精益管理知識(shí)，增強(qiáng)精益管理意識(shí)，以達(dá)到降本增效、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的?；顒?dòng)以“讀一本書(shū)”、“征集一次金點(diǎn)子
