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;整合管理資源，加大集成整合力度，全力推動管理運行平臺上線運行。
四是扎實推進管理創(chuàng)新。要創(chuàng)新管理激勵機制，創(chuàng)新體系改進機制，要注重管理方法
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;經(jīng)營管理上的單個創(chuàng)新要向整體推進、集成創(chuàng)新轉(zhuǎn)變；戰(zhàn)略定位要由“西部一流”向“全國一強”、再次實現(xiàn)跨越發(fā)展轉(zhuǎn)變。
“五個必須”是指在發(fā)展方向上，堅持五個必須。一是必須堅持
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”型創(chuàng)新模式，強化創(chuàng)新成果運用。加快省級數(shù)據(jù)中心和應用集成平臺建設，建立全省信息化技術(shù)標準和管理標準，完善日常管理、技術(shù)手段和應急機制相結(jié)合的信息安全體系。
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”，在“532、461”品牌原料保障中搶占重要戰(zhàn)略地位，并組裝集成“立體綠色煙葉種植技術(shù)”，夯實種植技術(shù)生態(tài)化，構(gòu)建“資源節(jié)約型，
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“芙蓉王”、“南京”高端品牌卷煙對優(yōu)質(zhì)煙葉原料的需求，結(jié)合曲靖師宗煙區(qū)煙葉質(zhì)量存在的問題、煙區(qū)的生態(tài)條件和現(xiàn)有技術(shù)，集成高端卷煙品牌優(yōu)質(zhì)原料生產(chǎn)配套技術(shù)，形成
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自查驗收方案，抓緊整改完善，注意落實；四要搞好迎檢工作，以倒計時的方式注意梳理建檔，集成化、系統(tǒng)化，高質(zhì)量、高標準
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經(jīng)濟損失1358.77萬元，經(jīng)濟和社會效益明顯。
紅河州煙草公司將進一步對項目研究成果進行歸納、提煉、集成，加快研究成果轉(zhuǎn)化及推廣應用速度，努力打造紅河“綠色
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挖掘以及特色集成的技術(shù)體系，對于黃山品牌的發(fā)展具有很強的指導意義。《卷煙煙氣在線分析方法構(gòu)建》項目系統(tǒng)綜述了卷煙煙氣氣相成分的實時分析技術(shù)， 研究了卷煙煙絲的在線裂解產(chǎn)物
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煙草在線師宗消息 為規(guī)范煙葉生產(chǎn)、提高煙葉安全性、保證煙葉質(zhì)量、注重環(huán)境保護、關(guān)注煙農(nóng)利益、維護行業(yè)良好形象，云南師宗在江蘇彩云撥云基地單元扎實推進烤煙GAP示范集成工作
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線索都綜合到一個單一的中心中來管理，為持續(xù)改進和維持產(chǎn)品質(zhì)量提供動力。
把從規(guī)格到最終包裝產(chǎn)品的所有質(zhì)量信息，經(jīng)過中介物質(zhì)，集成到一起的數(shù)據(jù)系統(tǒng)
