為您找到相關(guān)結(jié)果 21689 篇
-
，但相關(guān)部門不履行職責(zé)，決策前不收集各方面意見(jiàn)，決策中記錄不全，決策后得不到很好的執(zhí)行，無(wú)人跟蹤，無(wú)人過(guò)問(wèn)，
-
中，職工群眾監(jiān)督權(quán)的方式單一，參與的深度和力度不足，缺乏有效的表達(dá)途徑，發(fā)揮監(jiān)督作用的渠道不暢通。黨組織在考評(píng)過(guò)程中不能有效地聽(tīng)到或收集到群眾真實(shí)的聲音
-
;提升了客戶經(jīng)理、零售戶對(duì)云煙、雪蓮品牌的認(rèn)知度。讓客戶經(jīng)理、零售戶、消費(fèi)者進(jìn)一步了解集團(tuán)品牌文化、產(chǎn)品品質(zhì)，認(rèn)真聽(tīng)取了零售戶的意見(jiàn)和建議了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況和發(fā)展態(tài)勢(shì)，根據(jù)收集
-
匹配現(xiàn)狀進(jìn)行勝任力測(cè)評(píng)，按照勝任力模型中的要素收集崗位職員的各項(xiàng)特征值，經(jīng)過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的有效性分析測(cè)評(píng)出人崗匹配度。具體流程分為下述步驟：煙草企業(yè)人崗匹配現(xiàn)狀與
-
。
點(diǎn)評(píng)：
做好節(jié)后市場(chǎng)調(diào)研工作，對(duì)營(yíng)銷層面的每一個(gè)人來(lái)講都非常重要，但調(diào)研不能走馬觀花，要深入、徹底地收集到有用信息，才能
-
，要有務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。
耐心，是指辦公室人員面對(duì)辦公室繁雜瑣碎、千頭萬(wàn)緒的工作要抱著不厭其煩，耐心細(xì)致的心態(tài)。做好公文起草收發(fā)管理、檔案收集和存檔、機(jī)關(guān)的后勤服務(wù)等等
-
的各項(xiàng)活動(dòng)安排，積極發(fā)動(dòng)全員參與，通過(guò)座談交流、征集案例、開(kāi)展調(diào)研訪談等形式，收集文化融合對(duì)接工作的意見(jiàn)建議，推動(dòng)母子文化真正融入到企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理
-
、模式化、從而減少人為因素對(duì)日常經(jīng)營(yíng)的影響。統(tǒng)一化要求連鎖店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，將廣告宣傳、信息收集、員工培訓(xùn)、管理經(jīng)營(yíng)方針等做到協(xié)調(diào)一致，整齊劃一。專業(yè)化要求連鎖店將決策、采購(gòu)、配送
-
部門。
3.2.3在專賣管理方面需專賣監(jiān)控、從重打擊。一是異動(dòng)線索的調(diào)查核實(shí)，要采用分析、詢問(wèn)、盤庫(kù)、證據(jù)收集等方式，鎖定異動(dòng)零售戶、庫(kù)存大戶為專賣重點(diǎn)市場(chǎng)監(jiān)管對(duì)象
-
的踐行缺乏典型收集和提煉，不能形成有效的感召力、引導(dǎo)力和凝聚力，真正靠文化管理的機(jī)制還沒(méi)有形成，員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值和歸屬感不強(qiáng)，缺乏拼搏的斗志和熱情
