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的關(guān)鍵瓶頸有效解決，實(shí)現(xiàn)管理水平高、經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)、隊(duì)伍活力足、對外形象好，力爭走在行業(yè)發(fā)展前列。
強(qiáng)化對標(biāo)意識(shí)，明確內(nèi)涵要求
深刻理解高質(zhì)量發(fā)展
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鋪的經(jīng)濟(jì)效益。讓零售店鋪整潔起來，零售戶要成為“勤快人”，經(jīng)常打掃零售店鋪的衛(wèi)生，經(jīng)常擦亮所賣貨物的包裝，讓顧客感到“時(shí)時(shí)新鮮”。零售店鋪要整潔
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。項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)山區(qū)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)務(wù)工收入近千萬元。
向高質(zhì)量發(fā)展要效益，更大規(guī)模調(diào)整結(jié)構(gòu)，也是黔西南煙草充分發(fā)揮“五大優(yōu)勢”，助力山區(qū)農(nóng)民脫貧和鄉(xiāng)村振興的舉措
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、增效，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的提升、管理水平的提升、環(huán)保效益的增加、生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)。
相對于“清潔生產(chǎn)是為了人類明天更美好”，馮茜心中還有一個(gè)“明天”，那就是對
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方便呢？多元的收款方式既可以節(jié)省收取現(xiàn)金找零的時(shí)間，給雙方帶來很大的便利，還在一定程度上給零售店增效益。
比如，在我們現(xiàn)金收款的時(shí)代
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;還促進(jìn)宣威的煙葉質(zhì)量逐年都有新提高，煙農(nóng)種煙效益連年增長，提高了全市的烤煙種植水平，促使煙農(nóng)種煙熱情高漲。點(diǎn)滴的反映在：統(tǒng)籌地抓好種煙布局規(guī)劃
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，一旦落實(shí)不好，會(huì)影響到優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，影響到煙草行業(yè)健康發(fā)展。
第五、聚焦職業(yè)化煙農(nóng)，提升優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)效益。
職業(yè)化煙農(nóng)，能夠
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完成自身營銷任務(wù)或者獲取更多效益的目的，這種做法對于維護(hù)整個(gè)卷煙零售市場經(jīng)營秩序來說有百害而無一利?；鶎泳頍熃?jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有效措施和手段加以清理，既是為整個(gè)卷煙零售網(wǎng)
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;但增速放緩；英美煙草業(yè)績大漲，銷量增長，利潤率提高；日煙國際國內(nèi)形勢較為嚴(yán)峻，國際市場效益增長；帝國品牌公司緊跟
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“高質(zhì)量、高品位、高素質(zhì)、高效益”為內(nèi)在追求的品牌升級戰(zhàn)略行為，也是以行業(yè)規(guī)模效益品牌集群戰(zhàn)略引領(lǐng)下，安徽中煙謀求“雙占位、雙升級”戰(zhàn)略目標(biāo)的核心內(nèi)容。在實(shí)施過程中，
