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，執(zhí)行嚴(yán)格小產(chǎn)區(qū)作業(yè)方式，以有機(jī)肥料滋養(yǎng)、原生態(tài)種植而成。同時(shí)，所產(chǎn)煙葉需經(jīng)技師嚴(yán)苛手工甄選，通常50公斤煙葉只能選出5公斤左右上乘煙葉入料
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，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行移栽，烤煙株行距采用120 cm×55cm，白肋煙株行距采用120cm×50cm，100%的進(jìn)行“三帶一深”移栽，100
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貴定煙廠的卷接機(jī)組已運(yùn)行整整10年了，很多機(jī)械零部件磨損嚴(yán)重，部分電器元件老化，設(shè)備故障率極高，有效作業(yè)率僅為50%左右，產(chǎn)品質(zhì)量
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。此次活動(dòng)共邀請(qǐng)品牌形象店、品牌精品店、品牌示范店及2011年1-9月份7匹狼“通”系列卷煙銷(xiāo)量名列前50名的客戶。博餅現(xiàn)場(chǎng)，笑聲、喝彩聲一片，參與客戶歡樂(lè)、興奮的心情溢于言表
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低檔卷煙的天下。但要到春節(jié)這樣的銷(xiāo)售旺季，5元以下的低檔煙只占到不到20%，7-10元的中檔卷煙要占到銷(xiāo)售的50%以上。所以說(shuō)，我們農(nóng)村的零售客戶
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健康發(fā)展的動(dòng)力源泉，越來(lái)越成為行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐，越來(lái)越成為行業(yè)軟實(shí)力的主要力量。“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀作為煙草行業(yè)50多萬(wàn)干部職工的精神“靈魂”與行為規(guī)范
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，銷(xiāo)售過(guò)于被動(dòng)，只是等消費(fèi)者要買(mǎi)煙了才購(gòu)進(jìn)。而且卷煙也沒(méi)有醒目地?cái)[放出來(lái)，造成銷(xiāo)售情況很不好，每月銷(xiāo)量不足50條。對(duì)此，我首先對(duì)該零售戶
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事實(shí)上，當(dāng)下低焦油卷煙市場(chǎng)銷(xiāo)量大多集中在中檔及中低檔市場(chǎng)領(lǐng)域，如零售價(jià)50元/條-100元/條區(qū)間的“中南海（8mg）”、“長(zhǎng)白山（
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長(zhǎng)了50%，這是一個(gè)相當(dāng)難得的增量規(guī)模，這也讓“雙喜”迅速躋身為能夠與“紅塔山”和“白沙”進(jìn)行相抗衡的代表品牌。2011年，“雙喜”將正式從“2”時(shí)代大步跨入到
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幾公里，鉆150米山洞才能在小河邊挑到水，鎮(zhèn)政府的工作人員也只有每天50斤的用水配額?！闭勂鹩盟钠D辛，沙坪村下深井村小組組長(zhǎng)雷連古深有感觸。
為了珍惜
