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,提高市場(chǎng)把握能力。要以全心全意為零售客戶服務(wù)為宗旨,為客戶“出謀劃策”,急客戶之急,解客戶之憂,為客戶做好事,
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和晉升方面歧視女性雇員。
雖然很多大型企業(yè)都存在類似的問(wèn)題,但是樹(shù)大招風(fēng),沃爾瑪在美國(guó)的品牌形象一直不好,媒體在提到沃爾瑪時(shí),總是有意無(wú)意冠之以
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的風(fēng)向標(biāo)”……或大或小的帽子,一概扣下。茅臺(tái)漲價(jià)果真千夫所指,危害深遠(yuǎn)?而只能按“價(jià)”不動(dòng),甚而降之,才大快人心不可嗎?筆者以為,
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深入開(kāi)展“保持良好精神狀態(tài),努力開(kāi)創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育活動(dòng),用行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一干部職工思想認(rèn)識(shí),使之堅(jiān)定信心,保持良好
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。讓這一切變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的,是一套名為能源管理信息系統(tǒng)的軟件。讀懂阜煙之“智”的方向、感受阜煙之“變”的當(dāng)下。以協(xié)同創(chuàng)新為主的微服務(wù)平臺(tái)的搭建、3D仿真技術(shù)的應(yīng)用、KUKA解包機(jī)器人的使用、智能
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歷史的如椽巨筆,常常在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,留下濃墨重彩的篇章。從東海之濱到錢江之源,從太湖南岸到甌江之畔,面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的時(shí)代命題
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、農(nóng)工商有效銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn),切實(shí)提升煙草產(chǎn)業(yè)整體效能。制造業(yè)是立國(guó)之本、強(qiáng)國(guó)之基。行業(yè)擁有相對(duì)領(lǐng)先的裝備和中式卷煙知名品牌,但自主創(chuàng)新能力仍需增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)鏈
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擔(dān)起“綠色責(zé)任”,以治理之實(shí)謀生態(tài)之綠,為綠色工廠建設(shè)不斷探索新思路。草坪上的彩虹。讓清潔能源挑起“節(jié)能擔(dān)子”太陽(yáng)能作為清潔能源,具備多重利用價(jià)值。除了聯(lián)合工房
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村,看脫貧村的蝶變,看村民“真正”的幸福生活,看煙草行業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。美麗山村別樣“紅”“我們村叫煙墩梓,與煙有著不解之緣。去年村里又來(lái)了一位煙草
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政府關(guān)于統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安排部署,按照“三個(gè)確保、四個(gè)千萬(wàn)、五個(gè)全覆蓋”疫情防控工作要求,堅(jiān)持嚴(yán)之再嚴(yán)、細(xì)之再細(xì)、實(shí)之再實(shí)、有力有效的工作原則,落實(shí)落細(xì)