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4C（煙葉42個等級中前4個等級煙葉的簡稱）標(biāo)準(zhǔn)的“中華”原料可以得到有效保障。
自上世紀(jì)八十年代，“中華”也隨著經(jīng)濟(jì)體制改革浪潮走進(jìn)了市場的大門
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企業(yè)管理的輔助和支撐作用。
五、以流程管理為紐帶實(shí)現(xiàn)共贏
企業(yè)流程管理主要是對企業(yè)內(nèi)部改革，改變企業(yè)職能管理機(jī)構(gòu)重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等，使每個流程可從頭至尾由一個
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中去，才能協(xié)調(diào)利益關(guān)系，凝聚人心，調(diào)動一切積極因素，煙草商業(yè)企業(yè)的改革和發(fā)展才能獲得強(qiáng)有力的精神動力和思想保障，煙草商業(yè)企業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)效益才能長遠(yuǎn)
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煙草在線摘自《中國煙草》 1月4日，國家發(fā)展與改革委員會和國家煙草專賣局下發(fā)《關(guān)于2012年煙葉收購價格政策的通知》，迅即，這一通知就被下發(fā)到全國各個
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改革發(fā)展新機(jī)遇，如何“異軍突起”，使其能在行業(yè)品牌未來的發(fā)展格局中占有一席之地？請看——
突圍
當(dāng)2010年初“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)第一次
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國士報之。煙草公司對待我們就宛如對待國士一樣，我們又怎么能不做出國士的貢獻(xiàn)來呢。
山東煙草公司在經(jīng)過三十年的改革變化，從硬件上，使用最先進(jìn)的機(jī)械
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用工分配制度改革，打通員工成長通道?，F(xiàn)在把基層崗位分為管理類、專業(yè)技術(shù)類、生產(chǎn)操作類，不同類崗位設(shè)定不同的晉升通道。就像你剛才所說的那樣，一個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子
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4C（煙葉42個等級中前4個等級煙葉的簡稱）標(biāo)準(zhǔn)的“中華”原料可以得到有效保障。
自上世紀(jì)八十年代，“中華”也隨著經(jīng)濟(jì)體制改革浪潮走進(jìn)了市場的大門
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起來。堅持深化改革，樹立全局觀念，增強(qiáng)合作意識，以寬闊的視野推進(jìn)“卷煙上水平”，鞏固并擴(kuò)大對老少邊窮地區(qū)煙草產(chǎn)業(yè)的扶持成果。
小煙卷兒：
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行業(yè)主動適應(yīng)形勢、應(yīng)對挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。面對行業(yè)改革發(fā)展新形勢、新任務(wù)要求，進(jìn)一步加快以“三個依法”為核心內(nèi)容的煙草法治建設(shè)，是行業(yè)共同面臨
