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以內(nèi)的員工，縣級營銷部領(lǐng)導(dǎo)層為倒數(shù)第一名的淘汰出局。筆者認(rèn)為建立這樣的機制需要注意兩個問題，一是制定的目標(biāo)任務(wù)要遵循科學(xué)、民主、公正、漸進(jìn)的原則。絕不能圖省事，
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告，利潤增長的原因，是價格上漲、高利潤額品牌的銷售增長和經(jīng)營成本效率提高等因素。
兩家國際煙草公司推出新品，利用新穎的包裝、名稱來吸引消費者的注意力。
作為
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服務(wù)
構(gòu)建面向消費者服務(wù)體系，邵陽煙草改變了以往單一地將注意力全部集中在零售客戶上、一切營銷工作都圍繞著零售客戶而開展的傳統(tǒng)做法，逐步轉(zhuǎn)到關(guān)注消費者需求，
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，現(xiàn)在每天只睡幾個小時，比當(dāng)年參加高考還累。
老煙斗：學(xué)習(xí)要努力，但也要注意休息，勞逸結(jié)合，事半功倍。
小煙卷兒
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的一些需求，這些信息能真實反映小店周邊顧客的購買動向和顧客需求很實際的一些東西。和員工交流注意態(tài)度即可，作為店里的主管，一定要俯下身子和員工說話，
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的時候，如果批評對方的時候，也要注意講話的方式，講話的語氣，不能以粗暴的方式。否則出言生硬，沒有一點策略性，會挫傷職工
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下降，再者，自然災(zāi)害的巨大影響，使得煙葉生產(chǎn)步入困難階段，如果不注意保護(hù)廣大煙農(nóng)的積極性，就會影響到煙葉種植面積落實。適當(dāng)提高煙葉
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滿意的基礎(chǔ)上達(dá)到對零售戶“減員增效”的目的。同時還要向零售戶耐心細(xì)致的做好宣傳解釋工作，在合理布局上，應(yīng)該注意零售戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)、銷售情況和輻射能力等。
穩(wěn)定卷煙價格、保障
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大顯然就更容易被相信。 ”
記者注意到，已有一批在去年風(fēng)光無限的團(tuán)購站因經(jīng)營不善或是轉(zhuǎn)型，或是直接關(guān)閉。 “隨著團(tuán)購大鱷們在核心城市中的競爭加劇和對商戶的爭搶
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注意的問題
1、煙草開展網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)有計劃、有步驟地進(jìn)行。對于煙草行業(yè)而言，網(wǎng)絡(luò)營銷還存在一定的局限性：（1）特殊商品，社會
