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客戶分身乏術(shù)的壓力，提高客戶滿意度。
4、工商協(xié)同，為景區(qū)客戶制作個性化的卷煙包裝盒，讓消費(fèi)者在購買卷煙時可以進(jìn)行兩包裝或者四包裝的多項選擇，
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壓力增大、工商庫存和社會庫存持續(xù)高位等不利形勢，云南省局（公司）狠抓卷煙營銷順價促量，努力提升保市場能力，打贏了卷煙提稅順價攻堅戰(zhàn)
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，筆者發(fā)現(xiàn)行業(yè)有很多可以向文具行業(yè)學(xué)習(xí)的地方，工商零都可以有所借鑒。
零售客戶：店面和經(jīng)營形式的重要性
筆者去的這家文具店，是一家在經(jīng)營
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;舍得花時間和精力做客戶思想工作，取得了較好的業(yè)績。
二、維護(hù)市場秩序
應(yīng)該說，維護(hù)市場秩序這其實不是客戶經(jīng)理工作職責(zé)的主要內(nèi)涵，而是工商與執(zhí)法部門的事情
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;最終確定了并軌后的訪銷、倉儲、分揀、送貨及卷煙移庫等諸多工作方案，解決了20多項細(xì)節(jié)問題。比如，調(diào)整了區(qū)域物流成員單位的卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)、準(zhǔn)運(yùn)證確認(rèn)系統(tǒng)、工商卷煙物流
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施展“創(chuàng)新項目碩果、先進(jìn)信息技術(shù)、親情服務(wù)品牌、工商協(xié)作營銷”等功效推進(jìn)零售終端建設(shè)，并逐步促其“前臺化、素質(zhì)化、規(guī)范化、情景化、媒體化、智能化”，才能將卷煙零售終端培育
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，首先要對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行大致描述，如“某某店正面墻上掛有《煙草專賣零售許可證》《個體工商戶營業(yè)執(zhí)照》”、然后再收縮到具體需要重點(diǎn)檢查的位置，如“在某某人陪同下現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)
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;有檢查、有評估，真正做到深入群眾、家喻戶曉。再次，當(dāng)?shù)卣匾?。煙草局屬于條管單位，但也是政府的組成部門之一。在宣傳方面，要協(xié)調(diào)工商、公安
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煙的加工、庫存和投料信息，監(jiān)控各工商企業(yè)的原料生產(chǎn)供應(yīng)和投料情況，可以實現(xiàn)片煙全生命周期管理，完善了行業(yè)片煙物流管控手段，可確保行業(yè)卷煙生產(chǎn)決策
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、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等部門，分工合作，從2015年起確保曲靖市內(nèi)地膜生產(chǎn)商、經(jīng)銷商不生產(chǎn)和經(jīng)營厚度低于0.01毫米的地膜，從源頭把住了質(zhì)量關(guān)。
廢舊
