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。為此，煙草企業(yè)要建立順暢的溝通，提高員工的工作滿意度，提供安全及高效的工作環(huán)境，注重團隊之間的友好合作，實施激勵管理和監(jiān)督
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，完善站點設施，增強服務功能，提高隊伍素質(zhì)，提升服務質(zhì)量，為煙農(nóng)提供高質(zhì)量、高效率的服務；強化農(nóng)機、氣象為烤煙生產(chǎn)服務
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知識，并學以致用。結(jié)合工作實際，他運用計算機語言先后設計了《客戶算分模塊》、《高效品牌分配模塊》、《營銷-內(nèi)管監(jiān)控模塊》、《客戶基礎信息管理模塊》、《客戶真實價值評估模塊
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。本文從現(xiàn)場取證的角度列舉案例，進行淺顯分析，意在提高煙草專賣行政執(zhí)法的合法性、合規(guī)性、高效性、實用性，進一步提升辦案效率。
一、案例：
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、確保貨源供給具有十分重要的意義。首先，煙草商業(yè)企業(yè)應健全消費者信息采集系統(tǒng)，掌握全面翔實的市場信息和產(chǎn)品信息，同時建立工商之間順暢、高效、方便、快捷的信息
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此次大會凝心聚力、團結(jié)奮進，也是一次嚴謹務實、精簡高效的大會。
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據(jù)中心三大職能，推進客戶服務管理中心建設，為客戶提供人性化、個性化、高效化的高品質(zhì)服務。
五是以文化引領(lǐng)為重點，全面提升員工隊伍素質(zhì)。把深入學習宣傳貫徹黨的十八
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超越、追求完美”的工作理念，“精細務實、規(guī)范高效”的管理理念，“真誠服務、創(chuàng)造價值”的服務理念，“重德惜才、育人成才”的人才理念和“勤學敏思、學以致用”的學習
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水平，實現(xiàn)規(guī)范、高效、低成本運行和優(yōu)質(zhì)服務，推動煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，同時要求在2015年三分之一以上的煙草企業(yè)進入國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流行列。但由于國企身份、壟斷
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煙草在線專稿 提高效率和注重自律是伴隨行業(yè)改革發(fā)展過程中需要始終把握和有效解決的兩大課題。在2013年全國煙草工作會議上，國家局姜成康局長提出“努力建設更加規(guī)范、更富效率
