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生命財產(chǎn)安全，關乎改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。這一點，必須成為煙草行業(yè)上下，特別是各級領導的高度共識。長期實踐證明，安全生產(chǎn)搞不好，絕不
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”的發(fā)展要求，貫徹“發(fā)展、改革、規(guī)范”的工作主線，聚焦以“中華”品牌“百萬千億”工程為核心的“1+3”品牌的新一輪發(fā)展目標。
據(jù)報道，2月15日
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，而頭頂是金色的太陽。
50 年創(chuàng)業(yè)的歷史沉淀，紅塔集團經(jīng)過多年的改革和創(chuàng)新，已經(jīng)擁有了最優(yōu)質(zhì)的原料和一流的硬件設施。紅塔集團將各種新技術運用于“玉溪（
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生產(chǎn)組織化程度得到了進一步提高，形成了規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢。促進了人力、物力、技術等生產(chǎn)要素的優(yōu)化重組，展現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)組織形式改革創(chuàng)新的活力和優(yōu)越性
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消費群體的關系、品牌與競爭品牌的互補關系，積極推進以市場為取向的改革，完善品牌引入和退出機制，拆除品牌準入壁壘，以便形成“目標明確、效率提高、競爭
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煙草在線專稿 當前，煙草行業(yè)正處于改革與發(fā)展的關鍵時期，為了保持行業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，提高企業(yè)的整體競爭實力，各級煙草商業(yè)企業(yè)都把
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、高效；在煙葉生產(chǎn)組織方式改革方面，成立了煙農(nóng)專業(yè)合作社，把煙農(nóng)從技術難度高、勞動周期長、管理風險大的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中解放出來，實現(xiàn)了減工增效的目標
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。論者也指出，在金融不放開、利率不市場化的壟斷之城里，銀行已經(jīng)成為不折不扣的中間食利者；讓銀行行長都“不好意思公布”的暴利，應該成為金融改革的催化劑
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企業(yè)用工分配制度的改革，實現(xiàn)了不同技術、技能等級的薪酬差異，激發(fā)了員工在工作的同時，還必須加強自我的內(nèi)在修煉。于此平臺，員工的學習需求在不斷地
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企業(yè)改革發(fā)展的自覺性、主動性，為企業(yè)科學發(fā)展、和諧運行提供了堅強保障。
