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局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，分赴各聯(lián)系點(diǎn)慰問(wèn)弱勢(shì)群體零售客戶，幫助弱勢(shì)群體零售客戶解決生活上的實(shí)際困難，讓他們過(guò)一個(gè)安全
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班子認(rèn)真分析形勢(shì)、準(zhǔn)確判斷態(tài)勢(shì)、努力把握趨勢(shì)，提出了“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展”的總體思路，關(guān)鍵要在“做”上狠下功夫
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，國(guó)外高端煙機(jī)設(shè)備技術(shù)先進(jìn)、操作便捷，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)面臨的挑戰(zhàn)持續(xù)加大……
“形勢(shì)變了，發(fā)展的思路必須調(diào)整?！蓖踅ǚㄕf(shuō)，中煙機(jī)械集團(tuán)公司新一屆班子認(rèn)真
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舉措，也是全面推進(jìn)“卷煙上水平”的思想動(dòng)力。煙草企業(yè)要準(zhǔn)確把握“235”的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，切實(shí)把教育實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)作一項(xiàng)戰(zhàn)略性的任務(wù)來(lái)抓，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子
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;領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人坐在一起，進(jìn)行了一次“頭腦風(fēng)暴”。他們圍繞建設(shè)“數(shù)字煙草”、提升服務(wù)和管理水平的主題，暢所欲言當(dāng)前工作中存在的制約因素和難題，尋求利用
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企業(yè)發(fā)展
現(xiàn)代企業(yè)不但要有一套科學(xué)的管理制度，更要有一個(gè)蓬勃向上的企業(yè)精神和與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)文化。企業(yè)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子要重視企業(yè)內(nèi)部和外部文化的培育，對(duì)外要培育品牌
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過(guò)程中，引入員工能力評(píng)價(jià)機(jī)制，形成由領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門員工的兩級(jí)評(píng)價(jià)方式，針對(duì)被考核人在工作中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行討論分析，并把
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注重績(jī)效溝通和改進(jìn)這兩個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)員工考評(píng)中存在的問(wèn)題通過(guò)合適的方式由班子成員、中層干部進(jìn)行溝通反饋，引導(dǎo)員工制定改進(jìn)措施，確保工作按照質(zhì)量體系要求進(jìn)行規(guī)范管理
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先進(jìn)單位”和“優(yōu)秀四好領(lǐng)導(dǎo)班子”。分廠先后榮獲涼山州和四川省“安全文化示范企業(yè)”稱號(hào)。
歷史鑄就輝煌，未來(lái)續(xù)寫新篇。2012年7月13日，西昌分廠又一次傳來(lái)振奮消息
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了“班子、隊(duì)伍、管理、營(yíng)銷、專賣、文化”6方面創(chuàng)建內(nèi)容，全方位打造“堅(jiān)如磐石”的市級(jí)主體。多舉措全面夯實(shí)的創(chuàng)優(yōu)之路，縱深延展。
九層之臺(tái)，起于壘土。樂(lè)山煙草
