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第一影響就是要加大資金投資，改善基層硬件和軟件設(shè)施，提高福利待遇，因?yàn)槿袠I(yè)基層單位集中著行業(yè)90%以上的職工及固定資產(chǎn)，是做精做強(qiáng)主業(yè)、保持
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再次光臨你的店鋪就不容易了。
以前我家的洗衣粉，香皂、洗潔精等洗滌用品都是用XX洗滌商城的貨源。后來(lái)我要了一批雕牌肥皂，自己洗衣服用了一下，結(jié)果
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了更高的高度，要求安全文化進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)流程、進(jìn)制度，并提出利用精益六西格瑪快速解決問(wèn)題的方法，提升工廠安全管理水平。陳俊松書(shū)記則把安全文化建設(shè)與企業(yè)文化
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）把國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局政策與山東煙葉生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，提出了“立足實(shí)、爭(zhēng)取強(qiáng)、注重精、要特色”的工作思路，于2007年啟動(dòng)實(shí)施了煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程，在全省規(guī)劃
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，并產(chǎn)生出對(duì)工作的熱愛(ài)，把個(gè)人榮辱與團(tuán)隊(duì)緊密連結(jié)為一體，進(jìn)而迸發(fā)出強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任感。其次，大力弘揚(yáng)企業(yè)“激情.精效”生產(chǎn)文化
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我們的主業(yè)是否真正實(shí)現(xiàn)了做精做強(qiáng)。根據(jù)筆者掌握的有限資料，行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，要抓好兩個(gè)方面的關(guān)鍵指標(biāo)：
一是要確保“網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)”。近年來(lái)，特別是
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的砝碼。
催生大品牌，培植適宜大品牌生長(zhǎng)的大企業(yè)，成為行業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必由之路。
從“做精做強(qiáng)主業(yè)，保持平穩(wěn)發(fā)展”到“深化改革，推動(dòng)
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科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷健全，全縣培養(yǎng)了一大批特別能吃苦、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的管理人才和技術(shù)隊(duì)伍。2012年共組織縣級(jí)培訓(xùn) 5場(chǎng)次受訓(xùn)人數(shù)450余人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)320場(chǎng)次，
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;“我們始終堅(jiān)持‘人才強(qiáng)院’發(fā)展思路，堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)并重，把人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)全院改革發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力培養(yǎng)造就一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的科研人才隊(duì)伍
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有益的探索和創(chuàng)新。筆者不禁為此叫好。這至少體現(xiàn)了一種思想上的真正意義的解放。但其中需要高度重視的一個(gè)問(wèn)題是，我們最根本任務(wù)不能忽視，就是如何做精做強(qiáng)主業(yè)。因此，
