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，有的客戶平時卷煙銷售很賣力、很積極，每月的卷煙銷量也不少，但獲利水平卻不高。這其中最大的原因就是一些客戶對品牌獲利的重要性認識不足，在經(jīng)營中不能很好地
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，內(nèi)容超越職責(zé)范圍等問題的出現(xiàn)既有客觀的原因，也有人為的因素。一方面，多年以來，整個卷煙經(jīng)營企業(yè)客戶經(jīng)理所開展的營銷服務(wù)活動一直以來受到行業(yè)壟斷以及
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的原因分析
根據(jù)以上的問題表現(xiàn)，筆者結(jié)合公司工作實際，進一步深挖問題產(chǎn)生的原因。得出了以下結(jié)論：
（一）觀念與意識滯后。由于
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全面實現(xiàn)預(yù)期工作成效打基礎(chǔ)、創(chuàng)條件。
一、影響卷煙物流安全管理工作開展的主要因素
總體來說，影響和制約卷煙物流安全管理工作的原因是多種多樣的，既有管理制度與機制不健全
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了極大的負面影響。這些問題是產(chǎn)生原因可以說是多方面的，其重要的一點就是我們的干部缺乏有效的監(jiān)督。縱觀任何領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗案件，無不是放松了學(xué)習(xí)、理想信念動搖，導(dǎo)致
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，而是我小時候的鄰居“小瓶子”的媽媽賽金花。
這種巧合純屬偶然，“小瓶子”的媽媽之所以被人們稱為賽金花，我想更多的原因是，由于“小瓶子”媽媽
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，原因不是終端沒有真煙非法流通，而是終端環(huán)節(jié)監(jiān)管乏力，這也是真煙案件“屢查不止”的一個重要原因。實際工作中，終端環(huán)節(jié)監(jiān)管主要依靠專賣員走訪市場去逐條盤點卷煙
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;紅塔山（硬國際100）卻逐月下降，最終被邊緣化，并面臨退市的危險。
原因分析：
1、產(chǎn)品特點分析
云煙
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的原因
鼻煙具有深厚的文化性。
17至18世紀中外鼻煙的興盛，是一個“自上而下”的過程。這個過程的推動力是皇室、貴族在文化上的號召力。在那個時代，鼻煙是舊制度時期貴族
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;發(fā)展的核心因素也是人。長期以來，由于歷史和各方面的原因，傳統(tǒng)的人事管理不能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的需求已愈加凸顯，傳統(tǒng)的人事管理嚴重導(dǎo)致員工缺乏工作的積極性
