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，形成了“滾雪球”式的帶動(dòng)效應(yīng)。同時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩方式定期開展示范區(qū)評(píng)比，帶動(dòng)其他技術(shù)員責(zé)任落實(shí)，形成了“我是共產(chǎn)黨員,向我看齊”的示范效應(yīng)。安仁煙草將把“黨支部示范區(qū)
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，關(guān)注項(xiàng)目全過程控制，實(shí)現(xiàn)管控精益化；在過程上強(qiáng)化監(jiān)管，定期檢查督導(dǎo)，抓好落實(shí)；在成果上強(qiáng)化應(yīng)用，及時(shí)
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管理變?yōu)榧薪y(tǒng)一管理，建立換版及作廢標(biāo)準(zhǔn)定期存檔機(jī)制實(shí)現(xiàn)歷次版本可追溯，建立制修訂臺(tái)賬實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)制修訂情況可實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，并建立標(biāo)準(zhǔn)履歷表關(guān)聯(lián)相應(yīng)電子版本標(biāo)準(zhǔn)
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品種和種植標(biāo)準(zhǔn)，每年定期開展技術(shù)培訓(xùn)，培育職業(yè)煙農(nóng)，煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提升。去年，在連續(xù)遭受旱災(zāi)、早花、洪澇等自然災(zāi)害的情況下，
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“煙葉合作社”成立后，為每個(gè)種煙村提供技術(shù)指導(dǎo)，并統(tǒng)一了全縣煙葉品種和種植標(biāo)準(zhǔn)，每年定期開展技術(shù)培訓(xùn)，培育職業(yè)煙農(nóng)，煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步
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的“好又多”超市，于1998年8月開業(yè)，至今已超過20年?！ ∥譅柆斚嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，沃爾瑪會(huì)定期回顧門店的業(yè)績(jī)以確保持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)，開店或者閉店
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必須充分調(diào)動(dòng)科研工作者的積極性。該局（公司）以質(zhì)量和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向，設(shè)計(jì)了4崗16級(jí)科研序列職級(jí)體系，科研序列定期進(jìn)行考評(píng)定級(jí)，根據(jù)
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正在進(jìn)行《政績(jī)觀教育學(xué)習(xí)讀本》學(xué)習(xí)。問題抓早抓小及時(shí)監(jiān)督治理基層“微腐敗”“我將立足網(wǎng)格責(zé)任員職責(zé)定位，履行好監(jiān)督職責(zé)，定期對(duì)網(wǎng)格內(nèi)員工進(jìn)行廉政教育，提高廉政學(xué)習(xí)
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的土地流轉(zhuǎn)、道路修建等政策，用好、用活政策全力發(fā)展煙葉；煙點(diǎn)每周定期向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)煙葉工作尋求支持；煙技員與村干部
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，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的手機(jī)統(tǒng)一存放；著力提升人員安全意識(shí)，組織拍攝“卷包車間十大操作陋習(xí)”并收集行業(yè)優(yōu)秀安全培訓(xùn)視頻，建立安全教育視頻庫并定期為職工播放
