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。譬如，指導(dǎo)零售客戶制訂營銷策略、優(yōu)化陳列方式、改善服務(wù)態(tài)度、提高經(jīng)營能力等。然而，收效甚微。
“這都是‘錦上添花’。只有零售客戶‘不要什么就不給什么’，
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，遇到問題和困難，彷徨無措的人多，基層銷售人員大多并未深入理解行業(yè)現(xiàn)有的銷售邏輯，對(duì)行業(yè)發(fā)展主動(dòng)關(guān)切的少，對(duì)自己的工作定期提出改善
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同行成為冤家對(duì)頭。而差異化的經(jīng)營卻避免了這樣的不愉快，重要的是它還突破了制約我們經(jīng)營發(fā)展的瓶頸，同時(shí)更有利于改善市場的環(huán)境。仔細(xì)想一想，做生意確實(shí)并不一定
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培訓(xùn)。零售客戶的經(jīng)營理念得到切實(shí)轉(zhuǎn)變，獲利水平和贏利能力得到普遍提升，客戶之間的關(guān)系得到有效改善，煙草公司與零售客戶之間實(shí)現(xiàn)了共同發(fā)展、互利共贏。
“春節(jié)
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;淡季做市場。為了改善淡季的經(jīng)營狀況，我不等不靠，不怨天尤人，而是積極、主動(dòng)地了解市場、走進(jìn)顧客、走進(jìn)企業(yè)、工地，不斷挖掘市場潛力，尋
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和引導(dǎo)農(nóng)民工增強(qiáng)法制觀念，有助于補(bǔ)齊農(nóng)民工維權(quán)能力的短板，培植理性和法治思維，對(duì)于改善農(nóng)民工處境、提升維權(quán)水平，都有示范和引領(lǐng)意義。這樣的活動(dòng)
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的合作關(guān)系，改善零售戶卷煙經(jīng)營形象，幫助客戶整理卷煙柜臺(tái)和創(chuàng)新卷煙陳列方式，深受客戶信賴。為了提升客戶獲利水平，他堅(jiān)持進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，
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，可以給各級(jí)組織傳遞高效合理優(yōu)化的崗位用人導(dǎo)向，可以幫助工廠診斷崗位管理方面存在的問題，進(jìn)而改善相關(guān)工作，避免用工矛盾，形成更加順暢
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有所改善，董事會(huì)期望煙葉價(jià)格也能夠隨之提高。除津巴布韋之外，其他國家也遇到同樣的問題。2015年4月銷售季初期，馬拉維的煙農(nóng)也對(duì)煙葉的收購價(jià)格表達(dá)了不滿
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有下行趨勢(shì)，女性、青年是新生消費(fèi)群體，調(diào)味雪茄受到歡迎。受美國與古巴外交關(guān)系改善的影響，古巴雪茄市場前景大幅提振。2014年歐洲機(jī)制雪茄市場規(guī)模約53億支
