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（經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品、發(fā)展、社會(huì)）、四個(gè)愿景（與客戶(hù)共享價(jià)值、與零售戶(hù)共創(chuàng)價(jià)值、與員工共贏未來(lái)、為煙區(qū)強(qiáng)煙富民），立足畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)新一輪改革發(fā)展
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財(cái)物、采供銷(xiāo)等各環(huán)節(jié)，規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)處置報(bào)批手續(xù)，實(shí)現(xiàn)降本增效；深化改革，變身份管理為崗位管理，通過(guò)崗位定量定性分析，
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;捶胸頓足，簡(jiǎn)直成了瘋子。
“卸煙爐噢——”忽如一夜春風(fēng)來(lái)，總算熬到改革開(kāi)放，種煙人盼來(lái)了好日子。每逢聽(tīng)到這吆喝的動(dòng)靜，是村里人最為興奮的時(shí)刻。卸
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;狠下功夫，尋求突破，提升工作質(zhì)量和水平。要大力倡導(dǎo)銳意創(chuàng)新精神，用改革的精神和創(chuàng)新的辦法去想問(wèn)題、辦事情，針對(duì)新特點(diǎn)，尋找新辦法
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這是我為上海文化出版社《文化鑒賞大成》一書(shū)撰寫(xiě)的煙標(biāo)條目匯編。想不到送到袁軍先生處，受到他的大加贊賞，他認(rèn)為改革開(kāi)放后迎來(lái)了收藏的熱潮，但從事文化研究可以說(shuō)是
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。2010年，在國(guó)家局基層隊(duì)伍人力資源改革桂陽(yáng)試點(diǎn)中，他再次以?xún)?yōu)秀的表現(xiàn)續(xù)任樟市站站長(zhǎng)（副科級(jí)）。
優(yōu)秀基層創(chuàng)建單位樟市煙草站全景圖―湖南省第二大
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引：現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理就是要對(duì)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)、信息等要素進(jìn)行針對(duì)性地分別管理，從而讓企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。每個(gè)企業(yè)在改革、發(fā)展過(guò)程中都形成
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國(guó)家局人事司有關(guān)人員充分肯定了此次民主生活會(huì)，并對(duì)四川煙草近年來(lái)在班子建設(shè)、改革創(chuàng)新、煙葉發(fā)展、卷煙營(yíng)銷(xiāo)等方面所取得的成績(jī)給予肯定。他希望四川省局（公司）下一步
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發(fā)展，文化工作在革命、建設(shè)、改革各個(gè)歷史時(shí)期都發(fā)揮了不可替代的重大作用?！庇纱丝梢?jiàn)，文化建設(shè)的重要作用。
2011年2月，全區(qū)煙草工作會(huì)議上，發(fā)表題為
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射陽(yáng)煙草崗位晉級(jí)述職照片
一、建設(shè)現(xiàn)代煙草，必須抓好班子
1、抓素質(zhì)，提高班子整體領(lǐng)導(dǎo)力。為適應(yīng)煙草經(jīng)濟(jì)體制改革開(kāi)放和社會(huì)發(fā)展的需要，領(lǐng)導(dǎo)班子必須把
