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向上的朝氣、一往無前的銳氣、廉潔從業(yè)的正氣和做人做事的底氣，給企業(yè)的改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神支撐。讓廣大干部員工深切體會到，一個(gè)人只有做到廉潔自律，才能經(jīng)得住
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;多管齊下，努力營造公平競爭的市場環(huán)境，保持卷煙銷售持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展；三是要以行業(yè)深化勞動制度改革為契機(jī)，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)。分公司領(lǐng)導(dǎo)要對營銷人員
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凸顯，國家總體戰(zhàn)略的調(diào)整和國內(nèi)外宏觀政策的變化，對處于戰(zhàn)略調(diào)整和深化改革的煙草行業(yè)來說，帶來了新的困難。這時(shí)期的理念引導(dǎo)與精神塑造也更加重要。“二三五”對外將
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增強(qiáng)，在全省煙草物流、營銷、專賣技能和信息安全技能大賽中分別獲得團(tuán)體第一、第二名，兩名同志榮獲“全省煙草系統(tǒng)技術(shù)能手”稱號。
深化改革，激發(fā)活力。2012
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這樣站長才能用好手中權(quán)，經(jīng)得起改革開放的考驗(yàn)，經(jīng)得起上級部門領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，不出亂子。
七、“創(chuàng)”字即創(chuàng)新。
創(chuàng)新是時(shí)代的要求，也是煙草
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分公司在零售戶服務(wù)和管理上需要一場改革，本文將從零售戶角度分析當(dāng)前營銷工作中出現(xiàn)的問題以及探索這些問題背后應(yīng)該如何應(yīng)對這些問題的方法。
宜豐卷煙零售戶的現(xiàn)狀
1、以小規(guī)模的便利
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管理工作的新課題和趨勢，內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作必須正視煙草行業(yè)體制改革變革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，著眼煙草行業(yè)完成雙重任務(wù)的需要，積極推進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息化建設(shè)
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;并能通過比對發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。
隨著體制改革深入推進(jìn)，煙草專賣必須更加注重眼睛向內(nèi)、強(qiáng)化內(nèi)管，內(nèi)部監(jiān)管工作也必將要求大家會用、會管。內(nèi)部監(jiān)管工作之所以被認(rèn)為難，
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煙草在線專稿 當(dāng)前，隨著行業(yè)管理體制改革的進(jìn)一步深化，國家煙草局進(jìn)一步明確了縣級煙草局的專賣執(zhí)法主體地位。作為行使國家煙草專賣管理監(jiān)督職能的地市級煙草局
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;“我們始終堅(jiān)持‘人才強(qiáng)院’發(fā)展思路，堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)并重，把人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)作為推動全院改革發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力培養(yǎng)造就一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的科研人才隊(duì)伍
