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出現(xiàn)的問題，歇馬煙站都進(jìn)行了合理的安排部署。對(duì)供苗流程、供苗費(fèi)用、浮盤回收、運(yùn)苗工具等各項(xiàng)具體工作均做了精心的安排，以保障煙苗安全運(yùn)送到每一戶煙農(nóng)，確保順利供
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的客戶，由客戶服務(wù)部每月進(jìn)行一次技能操作培訓(xùn)，著重加強(qiáng)網(wǎng)上訂貨的流程、便捷、安全等內(nèi)容的宣傳和推介；二是對(duì)已申請(qǐng)網(wǎng)上訂貨的客戶，由客戶經(jīng)理
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;信息中心突出指導(dǎo)客戶經(jīng)理如何更好的實(shí)現(xiàn)線上查詢和服務(wù)。
二是結(jié)合實(shí)際，答疑解惑。由于開展“在線代扣”涉及諸多具體操作和流程等實(shí)際問題，財(cái)務(wù)科和信息中心負(fù)責(zé)授課的老師
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煙草在線扶綏消息 為了進(jìn)一步增強(qiáng)物流人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，規(guī)范配送工作流程，提高配送效率和配送服務(wù)水平，3月21日，廣西扶綏局
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煙草專賣局（營銷部）2012年度員工崗位等級(jí)實(shí)施方案》，讓大家更詳細(xì)、清楚地了解本次評(píng)定工作的主要內(nèi)容和流程。并通過大家舉手表決選出此次評(píng)定工作的計(jì)票統(tǒng)計(jì)員、復(fù)核員
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卷煙貨款結(jié)算”專題會(huì)議，明確相關(guān)工作內(nèi)容、推進(jìn)流程和落實(shí)時(shí)間表。
二是開展調(diào)查摸底，選準(zhǔn)目標(biāo)客戶。組織客戶經(jīng)理、專賣管理人員分片區(qū)對(duì)轄區(qū)客戶進(jìn)行全面摸底，
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“一對(duì)一”個(gè)性化服務(wù)，規(guī)范統(tǒng)一操作流程申報(bào)個(gè)性化投放策略，確保滿足大客戶的實(shí)際需求。
真心、用心、誠心服務(wù)好中、小客戶。開展各類市場營銷活動(dòng)拉動(dòng)市場消費(fèi)，
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集中進(jìn)行烤煙漂浮育苗，進(jìn)行精細(xì)化管理。以“質(zhì)量提升”為核心，嚴(yán)格育苗管理工作流程，切實(shí)抓好日常育苗池水肥調(diào)控、苗棚溫濕度和通風(fēng)透光。同時(shí)，強(qiáng)化
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，專題召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員暨工作部署大會(huì)，出臺(tái)達(dá)標(biāo)工作方案，明確標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作要求、具體操作流程以及創(chuàng)建工作的進(jìn)度安排和階段性任務(wù)
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，客戶經(jīng)理與銀行工作人員一起去客戶店里拜訪，上門宣傳。積極向轄區(qū)客戶宣傳自主支付、網(wǎng)上結(jié)算的安全、方便、快捷等優(yōu)勢(shì)，幫助客戶全面了解辦卡以及網(wǎng)上結(jié)算操作流程
