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突破250萬箱，云煙超過200萬箱，紅塔山、白沙達到180萬箱，黃山、利群、七匹狼、黃金葉、泰山5個品牌超過100萬箱；中華銷售收入逼近900億元
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;烤煙產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出“芝麻開花節(jié)節(jié)高”的可喜局面，2008年，全縣收購煙葉14.7萬擔(dān)，首次突破億元大關(guān)；2012年市下達鳳岡縣煙葉生產(chǎn)計劃15萬擔(dān)
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上來，即立足存量，盤活增量，向管理要效益?！? 浙江商業(yè)將深化改革的突破點聚焦于兩大領(lǐng)域：深化行業(yè)管理機制改革，理順管理關(guān)系
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;”實現(xiàn)銷量一直保持良好上升趨勢，2009年實現(xiàn)銷量超過2萬箱，2010年實現(xiàn)銷量突破5萬箱，2011年實現(xiàn)銷量突破10萬箱，2012年實現(xiàn)銷量
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，工作重點不突出，融入企業(yè)實際經(jīng)營管理工作的突破點不夠明確。具體如下：
（一）煙草企業(yè)在大踏步前進的過程中，開展
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規(guī)模超過500萬箱的發(fā)展目標(biāo)充滿著難于預(yù)測的未知數(shù)。
“500萬箱品牌”，即年銷量規(guī)模超過500萬箱，500萬箱品牌陣營的入圍門檻為年銷量規(guī)模最少都要突破500萬箱
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平”，牢牢把握發(fā)展品牌主題，堅定信心，振奮精神，精細(xì)管理，夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)新突破，全面提升，不斷增強
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的重要性，實施正確的科學(xué)的決策，避免決策失誤，促進品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展?！? 煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者必備的品質(zhì)之一就是決策。美國著名管理與決策大師赫
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管理等方面工作取得新突破新進展新發(fā)展，不斷提升煙草企業(yè)規(guī)范和效率水平，實現(xiàn)煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
在煙草企業(yè)內(nèi)部，藏龍臥虎，
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宗旨有新強化、大局觀念有新增強、能力素質(zhì)有新提升、工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、聯(lián)系群眾有新成效、改革創(chuàng)新有新突破、廉潔履職有新作為、員工隊伍有新面貌的“八新”主題目標(biāo)，制定實施細(xì)則，
