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，按照自愿、就近、連片、方便的原則，采取會員式的管理方式，按約50戶的標(biāo)準(zhǔn)，成立一個零售戶自律小組，擬定《卷煙零售戶自律守則》，
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標(biāo)準(zhǔn)。這種食品專用紙使用后經(jīng)清水清洗可回收，并可反復(fù)使用50次。這種食品紙有成卷的，也有壓制成各種紙杯形狀的，不管是用于蒸制還是烘烤、微波加熱，
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的成功皆與其杰出的執(zhí)行能力有著直接的關(guān)系?！? 有資料顯示，50年前的世界100強企業(yè)中的40%已經(jīng)不在現(xiàn)在的前100強之中；成功企業(yè)的發(fā)展有30%歸功于企業(yè)的策劃
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“十二五”期間的發(fā)展目標(biāo)相比較之前所提出的商業(yè)銷量150萬箱和商業(yè)銷售收入800億元，分別提升了50萬箱和200億元，這也意味著“玉溪”這個品牌正在努力朝著“532
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，加香機的運行非常平穩(wěn)，加香精度達到0.1%，遠遠超過要求的0.5%，為改造的順利進行和改造后設(shè)備復(fù)位正常運行做出了應(yīng)有貢獻。如此連續(xù)工作50多天
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2.67萬元；提前完成了2011年計劃銷售160萬箱8mg/支以下的低焦油卷煙銷量年度銷售目標(biāo)的50%以上。
2010年，國內(nèi)8mg/支以下的低焦油卷煙銷量排名前十位
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高檔20%、中檔50%、低檔30%的卷煙訂購比例進行訂購，結(jié)果這個建議給她后來的經(jīng)營起到了很大的幫助。
總之，新客戶在品牌選擇方面都缺乏一定的經(jīng)驗，這其中
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“南京”這個品牌為例，其在“十二五”期間的發(fā)展目標(biāo)從之前的150萬箱和400億元分別提升了50萬箱和100億元。如果以這樣的綜合實力來衡量的話，“南京”這個品牌在“十二五”期間
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降至50-55℃時，向烤房和加熱室地面潑水，然后開風(fēng)機通風(fēng)并用水管向爐頂、爐壁及散熱管上慢速噴注清水，使所產(chǎn)生的蒸汽回潮煙葉。若回潮當(dāng)時火爐火管已明顯回冷
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查閱氣象史料，本次特大風(fēng)雹災(zāi)害為我縣50年一遇，災(zāi)害主要呈現(xiàn)出“受災(zāi)面最廣、受災(zāi)程度最深、造成的經(jīng)濟損失最大”三個方面的特點，我縣以烤煙為主的種植業(yè)遭受重創(chuàng)
