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企業(yè)文化落地的過程中,將企業(yè)文化建設(shè)與嚴(yán)格合理的考核制度、監(jiān)督制度以及獎懲制度結(jié)合,不斷尋找和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行制度和理念要求的差距和不足。繼續(xù)完善和優(yōu)化規(guī)章制度,解決
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;地方和行業(yè)各級基層黨組織都相繼開展了基層黨建“三化”工作,筆者試從其理論與實踐層面進行了一些探索與思考。
一、國企基層黨建“三化”過程中存在的問題和不足
如果說標(biāo)準(zhǔn)化
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控存在明顯不足,需要加大督導(dǎo)力度。
“不管出現(xiàn)任何質(zhì)量問題,都會直接將其標(biāo)為紅色,每個員工都能看到。但想達到綠色,條件卻很苛刻。”張海峰
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較多的短板與不足,這些問題直接對整個卷煙營銷服務(wù)市場化產(chǎn)生不利影響,也制約了卷煙營銷服務(wù)作用的進一步發(fā)揮。這就需要基層企業(yè)必須從大局需要出發(fā),結(jié)合實際
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二、宣傳信息調(diào)研工作存在的短板或不足
縱觀近些年全省系統(tǒng)各商業(yè)企業(yè)宣傳信息調(diào)研工作的點點滴滴,盡管有可圈可點之處,取得了不少進步,但與形式發(fā)展要求相比
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等。
(三)應(yīng)急物資籌措不足有缺口??谡?、溫度槍、護目鏡、消毒液、一次性手套等防疫物資未列入應(yīng)急物資目錄,配備應(yīng)急物資方面的安全管理制度需要修訂完善;當(dāng)前
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戶有了更多的獲利空間。
二、存在的問題
1.市場狀態(tài)調(diào)控不夠精準(zhǔn)。
一是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不足。無論是省局、市局等層面的市場價格、庫存數(shù)據(jù),都存在著準(zhǔn)確性不足的問題。一方面
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;基層卷煙經(jīng)營企業(yè)在加強黨員隊伍建設(shè)與發(fā)揮作用方面仍然存在著一定的阻礙因素,使得整個基層黨組織的管理與建設(shè)存在著一定的局限性和不足,這直接導(dǎo)致基層黨員隊伍管理不到位
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門、職工食堂人手不足的現(xiàn)象,成立黨團突擊隊和巾幗志愿服務(wù)隊,黨團突擊隊成員由該廠各部門50歲以下男職工組成,主要是在貨物裝卸量大、搬運工不夠的情況下,
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清苦。這次受疫情影響,附近市場基本全部關(guān)閉,加上行動不便,他家用于采暖的玉米瓤儲備不足。了解到這一情況后,工作隊出資500元為王長富家購買