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實現(xiàn)“草本潤嗓”、“調(diào)理肺部”等，并在社交媒體和電商平臺上，以“口味百變”等為賣點招徠顧客、以“0成本創(chuàng)業(yè)”為亮點吸引著代理商。其中，部分品牌將渠道拓展至線下
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部門信息，最大限度降低線下復(fù)核工作成本。目前，從商丘市許可證的準(zhǔn)入退出等情況來看，專賣部門監(jiān)管質(zhì)效有明顯提升，持證戶違法案件同期下降60.41
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生產(chǎn)制造企業(yè)，市場競爭力主要由投入與產(chǎn)出的價值硬指標(biāo)來體現(xiàn)，比的是如何高質(zhì)、高效、低成本完成生產(chǎn)任務(wù)。在硬指標(biāo)方面，考核重點主要在工藝質(zhì)量提升和單批次成品量兩個方面
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創(chuàng)新和變革，為煙葉烘烤清潔能源利用探索出一條新路徑。托管服務(wù)助力綠色防控走得更遠(yuǎn)“以前都是在煙葉發(fā)病后才急忙找人處理，不僅成本高，效果還不好。有了煙葉托管服務(wù)
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提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，成為了羅俊濤首要關(guān)心的事情。為圓滿完成此項任務(wù)，羅俊濤充分利用停產(chǎn)休息時間，跟隨設(shè)備廠家學(xué)習(xí)設(shè)備原理。“如果將這些問題
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改擴建煙站13座，新建煙站3座，煙葉收購站點從37個優(yōu)化至29個，站均收購規(guī)模1萬擔(dān)左右，實現(xiàn)了煙區(qū)資源的綜合利用及成本控制。圖為贛州市煙草專賣
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件，自主加工600余件，節(jié)約成本約80萬元，打破了進口煙機零部件必須完全依靠進口的技術(shù)壁壘。著力推進兩化深度融合“我們趕上了發(fā)展的好時代，同時
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，逐步開拓了一條“農(nóng)戶+零售戶”的經(jīng)營之路。“以前我們的核桃只能自己拿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市上賣，價格不高，也賣不出去多少，有時候連成本都拿不回
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作業(yè)自動化、物流規(guī)劃智能化、物流管理透明化等方式，達到提升物流運營效率、降低生產(chǎn)運行成本的目的，推動數(shù)智物流升級，為物流插上“數(shù)字翅膀”。
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的基礎(chǔ)上，與多部門合作聯(lián)動，不斷探索覆蓋面更廣、更具成本效益的戒煙方法。同時，聯(lián)盟還將繼續(xù)致力于開展控?zé)熜麄?#xff0c;把科學(xué)知識轉(zhuǎn)變成老百姓看得懂、學(xué)得會
