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的功能和價值。一是挖掘消費潛力，全力培育行業(yè)知名品牌。通過市場需求分析、消費潛力的挖掘和精準(zhǔn)把握，努力尋找市場余量和潛力，準(zhǔn)確把握市場狀態(tài)，加強
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有效溝通的根本途徑，在于能否有效把握影響對象經(jīng)營有效開展的關(guān)鍵性問題，并且采取更為合適的辦法加以解決。特別是當(dāng)卷煙零售業(yè)戶就某一營銷問題以超常規(guī)的方式或者辦法來置疑客戶經(jīng)理時
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，大部分辦公室人員把大多數(shù)時間花在了辦公室內(nèi)的事務(wù)處理上。雖然辦公室能較好地把握行業(yè)當(dāng)前的中心工作，熱點、難點、焦點問題，但深入實際、深入基層實踐少，對
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的適應(yīng)性，很強的應(yīng)變能力。而實現(xiàn)這一點的重要條件就是各級管理者手中要有自主權(quán)?！? 煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要把握授權(quán)的原則。授權(quán)的基本依據(jù)是目標(biāo)責(zé)任，要根據(jù)責(zé)任者承擔(dān)
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把握反腐倡廉建設(shè)的新目標(biāo)，全面落實反腐倡廉建設(shè)的新部署。
一是要狠抓廉政文化建設(shè)。要本著“讓廉政內(nèi)化于心”的原則，充分利用宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、手機短信等載體，
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可持續(xù)發(fā)展是我們一直研究和探索的問題。筆者結(jié)合工作實際，談幾點看法。
一、把握創(chuàng)新激勵制度建設(shè)的立足點
煙草商業(yè)企業(yè)作為一個專賣體制下特殊的國有企業(yè)，有著自身的特點
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比較普遍，缺乏持續(xù)穩(wěn)定增長的基礎(chǔ)和后勁，影響著6mg卷煙的后續(xù)表現(xiàn)。
二、培育6mg以下卷煙品牌的意義
1、培育6mg以下低焦卷煙品牌是順應(yīng)時代潮流、把握發(fā)展趨勢
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這樣鋪下身子研究分析，才會以“穩(wěn)銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、求創(chuàng)新”的經(jīng)濟運行新成效，為“更加規(guī)范更富效率”貢獻應(yīng)有力量。
二、全面把握新形勢下保持良好市場狀態(tài)面臨的困難與問題
縱觀
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，他得知這家工廠正準(zhǔn)備舉辦一個新產(chǎn)品洽談會，屆時將邀請省內(nèi)外的一些知名企業(yè)參加。為了把握這次合作機會，他抓緊制定了一份商品采購計劃，其中包括煙酒、飲料
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抓自律。反腐倡廉建設(shè)，教育是基礎(chǔ)。對此，行業(yè)各級各部門必須要深刻領(lǐng)會反腐倡廉建設(shè)的新思想，準(zhǔn)確把握反腐倡廉建設(shè)的新目標(biāo)，全面落實反腐倡廉建設(shè)的新
