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,實現(xiàn)大品牌的格局,是適應(yīng)國際市場,強化競爭實力的必由之路。中國煙草行業(yè)在此時提出“532”和“461”知名品牌培育的決策可謂是意義深遠,因此
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構(gòu)建中,“中華”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“芙蓉王”(“華溪樓王”)這四大品牌分別與“濃香型”、“清香型”、“淡雅香”、“中間香”這四個品類聯(lián)系在一起
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;河北中煙“鉆石”品牌的綜合競爭實力和影響力持續(xù)提升,不斷向著全國性大品牌發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步邁進。
勝出需要磨礪,勝出需要底蘊?!般@石”,從“小個子”成長為
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規(guī)模和質(zhì)量的穩(wěn)定保證,湖南中煙煙葉基地建設(shè)充分反映和傳遞“白沙”、“芙蓉王”兩大品牌原料需求。公司技術(shù)、原料中心加強協(xié)同,選擇生態(tài)適宜、適合兩大品牌配方需求的基地單元和烤煙
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,“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”年商業(yè)批發(fā)銷售收入分別達到1100億元、1600億元、1000億元以上,四大品牌產(chǎn)銷總規(guī)模達到1300萬箱,其中,
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商業(yè)系統(tǒng)將舉全省之力,加快雙喜
大品牌培育,這些舉措,為雙喜(硬經(jīng)典1906)的發(fā)展提供政策支持。近年來,英德當(dāng)?shù)卣?/div>
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的目標(biāo),煙草商業(yè)企業(yè),尤其是煙草商業(yè)企業(yè)的基層部門,更要發(fā)揮服務(wù)零售終端的優(yōu)勢,采用實用、有效的方法來達到培育全國知名大品牌在本地市場快速
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行業(yè)“卷煙上水平”大背景下實現(xiàn)的,中國煙草行業(yè)將進入大品牌的運作時代,行業(yè)資源將進一步向大品牌聚集,促使中國卷煙大品牌的形成。廣東“雙喜”與上海“紅雙喜
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品牌是行業(yè)最寶貴的財富。無論是商業(yè)企業(yè),還是煙葉種植企業(yè),還是煙機輔料行業(yè),都要圍著大品牌來開展工作。
老煙斗:行業(yè)媒體報道,
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煙草業(yè)進行工商分離、戰(zhàn)略重組等一系列改革,在“大企業(yè)、大市場、大品牌”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,逐漸將發(fā)展的重心轉(zhuǎn)移到以品牌為中心的道路上。紅塔集團抓住這一有利時機,及時