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;穩(wěn)健發(fā)展。
2.煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的模糊認(rèn)識危機(jī)
在圍繞國家局提出的發(fā)展總體思路基礎(chǔ)上，各煙草企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際提出了一系列的發(fā)展戰(zhàn)略。如建立國際一流的流通企業(yè)、打造市場高占有率的品牌
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”。
近年來，新余煙草的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益取得了較大提高，原因之一是卷煙銷量的不斷增加。由于區(qū)域的固定性和市場總?cè)萘康牟蛔冃?#xff0c;市場占有率將越來越高，市場
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消費(fèi)者的喜愛，其市場占有率正在逐步擴(kuò)大。
3.同檔次卷煙分析
當(dāng)前，轄區(qū)在銷零售價格130元-150/條檔次的卷煙品牌規(guī)格共有8個，分別是省產(chǎn)“黃金
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;增長了15%左右；其中，“中華”這個重點(diǎn)品牌銷量規(guī)模最大，1-3月份的銷量規(guī)模突破50萬箱，市場占有率高達(dá)50%以上；而以“黃鶴樓
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，加強(qiáng)營銷人員的品牌培育能力和營銷水平，提升零售客戶的品牌培育能力與盈利水平，著力提高品牌的市場占有率和貢獻(xiàn)率。著力強(qiáng)化品牌動銷，根據(jù)市場需求
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0.8mg/支，煙氣一氧化碳量為10mg/支，因其品牌影響力巨大、包裝新穎，得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，市場占有率不斷提高，競爭力逐步凸顯
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%；“雙喜?紅雙喜”一類煙、二類煙銷量規(guī)模與三類煙銷量規(guī)模的占比大致為一成多與近九成比例。在三類煙價類中，“雙喜?紅雙喜”的市場份額占有率高達(dá)16.41%，其三類煙
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%，全國各種品牌的一百多種規(guī)格卷煙都云集在這里，市場爭奪戰(zhàn)硝煙彌漫。如何使“泰山”煙在市場占有率上成為主力軍？如何讓零售戶垂青于“泰山”煙？如何爭取
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，便可以打造出屬于自己強(qiáng)大的品牌。
文化作為煙草企業(yè)長期指導(dǎo)方針，是品牌經(jīng)營的全部過程，對內(nèi)增強(qiáng)煙草企業(yè)自身的凝聚力，對外增進(jìn)煙草品牌在市場上的占有率
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元/條及以上價區(qū)的高價位卷煙品牌競爭中的市場占有率高達(dá)16.9%；特別是“云煙”系列中的標(biāo)桿產(chǎn)品，零售價接近1000元/條的“云煙（大重九）
