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日,全區(qū)煙葉收購工作已圓滿結(jié)束。共收購煙葉13.53萬擔(dān),占計(jì)劃任務(wù)的100.6%,均價(jià)13.06元/斤(不計(jì)K326補(bǔ)貼因素,
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“尋找消費(fèi)者”為突破口,著重分析市場商圈變化因素,全盤摸清,對癥下藥。二是創(chuàng)新方式添效率,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷方式,從人口密集度大、新建小區(qū)
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2016年煙葉庫存矛盾突出、等級結(jié)構(gòu)調(diào)整、極端氣候致使上部煙葉不易烘烤等因素,稍有不慎,煙葉等級結(jié)構(gòu)和煙農(nóng)效益將會受到極大的影響,為此,支部黨員牢記
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,提高夏季高溫天氣行車安全性。
“防”:認(rèn)真分析查找薄弱環(huán)節(jié),有針對性地制定防范措施,針對夏季高溫、駕車易疲勞等季節(jié)性安全因素,
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的一切因素的集合,包括諸多方面的信息,比如人口、經(jīng)濟(jì)、文化風(fēng)俗、法律政策等等。
二是人口統(tǒng)計(jì)信息。可以根據(jù)人口統(tǒng)計(jì)信息可以計(jì)算出轄區(qū)市場的卷煙銷量,不同的人
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遷移可能造成不利影響的因素,及時(shí)與實(shí)施單位協(xié)調(diào)解決系統(tǒng)遷移疑難問題。
三是加強(qiáng)人員保障,明確系統(tǒng)遷移準(zhǔn)備、實(shí)施、驗(yàn)證三個(gè)階段的責(zé)任人和配合人,確保
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二是明確陳列的重點(diǎn)客戶。綜合金圣系列銷量、客戶品牌推介能力、店面硬件、商圈位置等因素,在每條線路、每個(gè)片區(qū)選取部分客戶作為金圣核心終端客戶,對重點(diǎn)客戶在卷煙陳列
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客戶。根據(jù)轄區(qū)客戶的地理位置、經(jīng)營規(guī)模、歷史銷售數(shù)據(jù)等因素精準(zhǔn)選擇目標(biāo)客戶,結(jié)合新品卷煙的價(jià)位、包裝、吸味等特點(diǎn)做好卷煙消費(fèi)引導(dǎo)。
悉心指導(dǎo),增強(qiáng)培育意識。為客戶選擇
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做好無縫銜接,確保社區(qū)全覆蓋,無遺漏。
點(diǎn)對點(diǎn)社區(qū)訪查,通過人口總量、區(qū)域分布等信息的收集,分析、探索這些因素對卷煙市場容量的影響
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;技術(shù)要點(diǎn)繁雜,不太容易記得住,又加之受多雨寡照天氣因素影響,煙葉采烤技術(shù)要求高﹑烘烤難度大。只有通過積極有效地開展宣傳和組織生產(chǎn)才是確??緹熂夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)落地﹑降低