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的考核力度，對終端形象、終端功能發(fā)揮、掃碼槍使用等重點要素進(jìn)行嚴(yán)格考核，同時定期通報各營銷部終端建設(shè)情況，促進(jìn)對終端建設(shè)工作質(zhì)量的高度關(guān)注。
二是激發(fā)終端
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三是加強(qiáng)專銷聯(lián)動，進(jìn)一步提升信息互動能力。定期召開專銷聯(lián)席會，加強(qiáng)專賣部門與營銷部門的信息交流，要求客戶經(jīng)理在市場走訪發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)信息要及時向?qū)Ｙu部門進(jìn)行反饋
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煙違法工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，定期召集成員單位召開聯(lián)席會議，加強(qiáng)對打擊涉煙違法工作的指導(dǎo)、部署及涉煙案件的協(xié)調(diào)和信息交流；針對重點區(qū)域、重點時間段聯(lián)合公安
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規(guī)范。
抓紀(jì)律。印發(fā)加強(qiáng)工作紀(jì)律通知，明確工作紀(jì)律，形成糾風(fēng)監(jiān)督小組，定期、不定期對欽州市局（公司）工作人員上班在崗情況及辦公
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服務(wù)，提高服務(wù)的針對性和有效性。
三是定期收集反饋信息。一線人員及時收集客戶意見，定期進(jìn)行整理反饋，了解客戶需求，從客戶最需要的地方做起
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;考核小組依據(jù)考核細(xì)則定期進(jìn)行認(rèn)真考核，績效掛鉤，有效促進(jìn)了各項工作的順利完成。
二是強(qiáng)化紀(jì)律意識。進(jìn)一步嚴(yán)肅學(xué)風(fēng)、會風(fēng)和工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照管理權(quán)限履行請銷假
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（公司）近期部署要求，從思想政治、理論教育、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面加強(qiáng)全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)成果交流，定期召開座談會、交流會等，總結(jié)經(jīng)驗，
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定期參與營銷決策到位、日常監(jiān)管到位、動態(tài)溝通到位、定期考核到位，并形成制度化，確保網(wǎng)絡(luò)“入水口”受控。
突出縣局（分公司）監(jiān)管，
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零售許可證的監(jiān)管。
一是與營銷部門聯(lián)動。與營銷（物流）部門定期召開專銷互動會議，落實“三員”之間的協(xié)作溝預(yù)警報告協(xié)作機(jī)制，不斷溝通卷煙市場運(yùn)行
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定期研究機(jī)制。堅持縣局（分公司）黨委每年二次專題研究安全生產(chǎn)工作，明確目標(biāo)任務(wù)，落實工作舉措；縣局（分公司
