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科技創(chuàng)新能力，制定創(chuàng)新管理辦法，建立考核激勵機制，引導(dǎo)員工樹立正確的創(chuàng)新理念，增強創(chuàng)新能力，以創(chuàng)新推動工作水平的提升。
二是提升
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、營銷隊伍四支隊伍建設(shè)方案。三是加強基礎(chǔ)建設(shè)。調(diào)整援建工作重心，堅持援建工作建設(shè)、管護、回頭看三者并重，持續(xù)提升援建工作水平。四是加強增收管理。提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量水平
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實招”工作水平，為提升行業(yè)規(guī)范管理形象、確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻。
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內(nèi)管工作水平。要從責(zé)任意識、使命意識、規(guī)范意識、服務(wù)水平、隊伍建設(shè)等方面強化全區(qū)各級專賣內(nèi)管人員工作的堅定性和自覺性，要以卷煙打私打假、查處違規(guī)經(jīng)營行為等工作為突破，出重拳
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;支部書記提出三點要求：一要集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，扎實推進“兩學(xué)一做”教育活動，深刻領(lǐng)會十九大精神；二要立足崗位，努力提升工作水平
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管理工作水平。
三是專銷深度融合。全面優(yōu)化網(wǎng)格工作人員，明確稽查員負責(zé)案件查辦、重點戶整治、執(zhí)法經(jīng)營、舉報處理等工作；客戶經(jīng)理負責(zé)宣傳培育、商品陳列、客戶盈利指導(dǎo)
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市場狀態(tài)、規(guī)范經(jīng)營、客戶滿意度、卷煙盈利水平，進一步尋短板、找差距、提服務(wù)，解決當前營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作中存在的問題，不斷提升全市營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平和客戶服務(wù)質(zhì)量
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市場狀態(tài)、規(guī)范經(jīng)營、客戶滿意度、卷煙盈利水平，進一步尋短板、找差距、提服務(wù)，解決當前營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作中存在的問題，不斷提升全市營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平和客戶服務(wù)質(zhì)量
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問責(zé)，把考核問責(zé)覆蓋黨建工作各個方面，監(jiān)督要實、考核要細、問責(zé)要嚴，以嚴肅的考核問責(zé)推進黨建工作水平提升，助推企業(yè)2017年各項工作目標任務(wù)
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按照“小網(wǎng)格、共管理、大協(xié)同”的工作思路，認真制定網(wǎng)格站后四個月的詳細工作計劃，確保網(wǎng)格站穩(wěn)中有序落實各項工作部署，努力提升市場監(jiān)管和營銷服務(wù)工作水平
