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;做到既嚴(yán)格執(zhí)法、大膽管理，又規(guī)范執(zhí)法、熱情服務(wù)，避免執(zhí)法過程中產(chǎn)生不必要的矛盾和沖突，營造良好的執(zhí)法氛圍。寓管理于服務(wù)之中，既規(guī)范了市場管理
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2014年的34%增加至目前的42%。14%的人表示他們沒必要改變吸煙習(xí)慣，因?yàn)樗麄儚膩聿辉诮麩焻^(qū)內(nèi)吸煙。
但是，仍然有三分之一的吸煙者違反禁煙規(guī)定。20%的人試圖在不易
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市場部和專賣管理科全體人員參加會議。
此次座談會是在認(rèn)真執(zhí)行國家卷煙提稅順價(jià)重大決策的背景下召開，會議內(nèi)容緊緊圍繞煙草專賣法律法規(guī)、規(guī)范經(jīng)營重要性和必要性、貨源投放策略、客戶分類管理
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;溝通不暢容易導(dǎo)致危庫反復(fù)開啟或者重復(fù)運(yùn)輸，容易引起不必要的安全隱患，為此，企業(yè)發(fā)動職工制定形成了“日溝通流程”，通過車間準(zhǔn)備組接洽、排產(chǎn)安排早溝通
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煙重新定位為印度版的手卷煙，從而推廣它們的產(chǎn)品。”他補(bǔ)充說：“使用本土化的品牌名稱對于印度消費(fèi)者來說總是感覺不上檔次，因此有必要推出新的品牌名稱。”
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，認(rèn)為：兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)移栽面積實(shí)、中耕管理到位，鄉(xiāng)村干部對烤煙產(chǎn)業(yè)的重要性、必要性的認(rèn)識深刻，責(zé)任明確、措施得力。
調(diào)研組要求，一是鄉(xiāng)村干部要
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。針對特殊季節(jié)，分廠高度重視，要求相關(guān)部門更加重視設(shè)備死角的衛(wèi)生工作，增加重點(diǎn)部位的監(jiān)控頻次，必要時(shí)增加誘捕器的密度，確保生產(chǎn)過程蟲情
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背景、修訂必要性及重要意義進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并深入分析了此次修訂對煙草行業(yè)可能產(chǎn)生的短期效應(yīng)及長期影響。
講座還從涉煙改革、立法、實(shí)踐的視角闡述了當(dāng)前煙草外部政治法律環(huán)境，
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，貴州大方縣局（分公司）結(jié)合實(shí)際，全面開展6S現(xiàn)場管理知識培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)從6S現(xiàn)場管理必要性出發(fā)，詳細(xì)對6S現(xiàn)場管理的基本要素及對
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康達(dá)信管理顧問有限公司陳全勇老師為來自機(jī)關(guān)各部門的40多名干部職工授課。
培訓(xùn)老師圍繞煙草行業(yè)精益管理必要性這一主題，深入淺出地向?qū)W員闡述了精益管理理論、精益管理工具運(yùn)用、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
