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;針對年末市場形勢，采取三項措施做好專賣市場管理工作。
一是認(rèn)真開展卷煙庫存排查，掌握零售戶供需情況。加大對銷售大戶的走訪力度，逐門逐戶調(diào)查零售戶的卷煙
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，采取不同垛位、不同層次隨機(jī)抽檢，并針對“霉煙”性質(zhì)將煙箱倒置，著重對煙箱底層水分進(jìn)行檢測，準(zhǔn)確掌握質(zhì)量情況，指導(dǎo)倉儲養(yǎng)護(hù)。
三是
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;確保卷煙價格到位。
一是認(rèn)真盤查庫存，掌握市場狀態(tài)。對所有卷煙品牌進(jìn)行盤查整理，掌握社會庫存情況及動銷情況?？蛻艚?jīng)理在走訪市場時，盤點庫存、核對
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掌握基本信息如經(jīng)營地址、業(yè)態(tài)、客戶級別等，也要對其距離中隊位置、輻射能力、違規(guī)次數(shù)、月均銷量等情況有所了解，做到心中有數(shù)。市局也將對稽查員掌握各自片區(qū)經(jīng)營戶信息的熟悉度
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講授和研討交流相結(jié)合的培訓(xùn)形式，培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實、現(xiàn)場安全技術(shù)、應(yīng)急演練及處置等方面重點展開，要求學(xué)員必須達(dá)到規(guī)定學(xué)時數(shù)，掌握
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，參訓(xùn)學(xué)員們進(jìn)行了實際上機(jī)模擬演練，反復(fù)練習(xí)，讓學(xué)員充分領(lǐng)會系統(tǒng)應(yīng)用的每個知識點。
通過培訓(xùn)，幫助各煙站微機(jī)工作人員了解、掌握微機(jī)的操作技能
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三是掌握市場信息。以市場巡查和日常檢查為重點，注重收集客戶訂單異常、客戶進(jìn)貨渠道異常、消費信息異常等有價值信息，加強(qiáng)專銷結(jié)合，及時有效全面掌握投訴舉報
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，對基層技術(shù)員的工作作風(fēng)、技術(shù)落實、生產(chǎn)狀況做好鼓舞和反饋；三是掌握基層群眾的意見建議，對反應(yīng)較多的問題及時反饋回市局進(jìn)行整改；四是定點抓戶做好扶貧
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;通過對市場價格、社會庫存、市場需求的全方位了解，掌握市場動態(tài)和銷售節(jié)奏；通過改變營銷人員思想認(rèn)識，增強(qiáng)危機(jī)意識，著力強(qiáng)化品牌培育和精準(zhǔn)營銷工作
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應(yīng)對，采取三項措施，加強(qiáng)雨季送貨管理。
一是強(qiáng)化安全教育。組織學(xué)習(xí)《雨季安全行車注意事項》，熟練掌握雨季行車安全常識及應(yīng)急處理知識，提高送貨
