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上門服務(wù)。建立弱勢(shì)群體零售戶幫扶信息檔案，主動(dòng)做好服務(wù)。
六是深入推進(jìn)行政許可審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推行“一次辦”和24小時(shí)咨詢預(yù)約，推進(jìn)同一事項(xiàng)同一區(qū)域無(wú)差別辦理、同
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“12345”政務(wù)服務(wù)熱線予以公開(kāi)，讓申請(qǐng)人明確所需資料、辦理流程和辦理時(shí)限?！ ?
二是行政審批馬上辦。在縣政府政務(wù)服務(wù)中心大廳設(shè)置煙草服務(wù)窗口，全面推行“一窗辦、一網(wǎng)辦、簡(jiǎn)化
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，合理留葉，確保有效葉片18-22片；要把養(yǎng)成熟度作為提高煙葉質(zhì)量的一項(xiàng)重要舉措，確實(shí)提高上部葉可用性。全面推行4-6片上部葉一次性采烤
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監(jiān)督。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，全面推行煙站工作日駐站，節(jié)假日值班制度，推行“釘釘”辦公軟件，探索實(shí)踐“挎包式”服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變煙站工作作風(fēng)
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調(diào)運(yùn)。
通過(guò)嚴(yán)格分級(jí)流程管理，全面推行精準(zhǔn)預(yù)約“分收一體化”管理，加大分級(jí)考核管理力度，實(shí)現(xiàn)煙葉分級(jí)質(zhì)量與工作績(jī)效的有機(jī)結(jié)合。落實(shí)對(duì)樣分級(jí)收購(gòu)
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微改善成果評(píng)選和發(fā)布。
四是推行PDCA工作法和5S現(xiàn)場(chǎng)管理。持之以恒推行PDCA工作法，使持續(xù)改進(jìn)成為常態(tài)；真正落實(shí)5S現(xiàn)場(chǎng)管理，營(yíng)造高效有序的現(xiàn)場(chǎng)
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29.58元/公斤，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入9.17億元。
在煙葉生產(chǎn)階段，會(huì)理縣煙草專賣局（分公司）認(rèn)真貫徹各級(jí)部署要求，全面推行網(wǎng)格化
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等工作?！ ?
通過(guò)實(shí)地查看工廠易地技改現(xiàn)場(chǎng)和調(diào)研座談會(huì)，調(diào)研組了解該廠黨建、“三供一業(yè)”移交、“精造工程”推行、易地技改項(xiàng)目建設(shè)，以及該廠新制絲生產(chǎn)線工藝寫實(shí)、新廠
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，推動(dòng)規(guī)?；N植。在鎮(zhèn)沅彝族哈尼族拉祜族自治縣和墨江哈尼族自治縣試點(diǎn)推行烤煙與其他作物輪作模式，提高土地使用率，穩(wěn)定核心煙區(qū)。
為了搶抓節(jié)令，
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;向?qū)I(yè)化烘烤要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益。召開(kāi)了全縣烤煙專業(yè)化烘烤座談會(huì)，明確今年推行專業(yè)化烘烤密集烤房100%推行，同時(shí)印發(fā)烤煙專業(yè)化烘烤實(shí)施方案，
