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;全廠上下集思廣益、新一屆廠領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)研究，確立了企業(yè)新五年發(fā)展規(guī)劃：“緊扣卷煙營銷、精益管理、易地技改三大主線，重基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、苦練基本功，
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對比、排查高危人員80多名。執(zhí)法人員對制假窩點(diǎn)所處的山體地形、車行通道以及倉儲點(diǎn)、交易地點(diǎn)周邊的路網(wǎng)情況進(jìn)行晝夜偵查，最大限度地形成可視化資料。
功夫不負(fù)有心人。經(jīng)過2個多月的偵查
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，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能正在融入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，杭州卷煙廠借助“兩化融合”契機(jī)，在節(jié)能減排上做起了文章。
自易地技改以來，杭州卷煙廠依托互聯(lián)網(wǎng)
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有限責(zé)任公司常德、郴州卷煙廠易地搬遷項(xiàng)目，中煙機(jī)械搬遷服務(wù)品牌越來越亮。同時，煙機(jī)設(shè)備生命周期管理、安裝調(diào)試、零配件供應(yīng)、維修保養(yǎng)、操作培訓(xùn)等各具特色的“服務(wù)包”產(chǎn)品
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和灣船咀村等14個貧困村531戶貧困戶1760名貧困人口脫貧摘帽。
黨建引領(lǐng)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘
“咸寧煙草駐村工作隊(duì)黨建引領(lǐng)脫貧路，產(chǎn)業(yè)帶動摘窮帽，易地
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宣傳產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、教育、易地搬遷、“351”和“180”健康脫貧等具體政策措施。
真情幫扶，規(guī)劃先行。為了幫助貧困戶脫貧，安慶市局（公司）
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，面對的是白發(fā)蒼蒼的母親和年久失修的老屋。
劉志彪?yún)f(xié)助陳安營辦理了易地搬遷手續(xù)，幫助他和老母親住進(jìn)了整潔、安全的安置房，又幫他擔(dān)保，利用貸款開起
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，是嘗試，更是自信。從“云煙”技術(shù)裝備、制造工藝水平始終處于行業(yè)領(lǐng)先水平的“四五”技改工程，到“十一五”易地技改；從2005年行業(yè)第一家現(xiàn)代企業(yè)制度
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新水平。
——健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織保障。
為保證招標(biāo)業(yè)務(wù)相對獨(dú)立運(yùn)行，江西中煙在贛州、井岡山、廣豐三家卷煙廠易地技改及南昌卷煙廠就地技改過程中，分別設(shè)立
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在中國煙草行業(yè)率先引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備，從1974年開始的“四五”技改工程，一直持續(xù)到2005年啟動的“十一五”昆煙易地技改工程，始終使“云煙”的技術(shù)裝備、制造
