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，構(gòu)建出結(jié)合企業(yè)實(shí)際和具有企業(yè)特色的黨建管理模式。本文以貴州中煙遵義卷煙廠黨建管理模式為例，對(duì)構(gòu)建科學(xué)化黨建管理模式的路徑及規(guī)律進(jìn)行了一些有益探索。
一、著眼頂層設(shè)計(jì)
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，得益于優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，得益于現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。
優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)必須依靠工商企業(yè)的參與，依靠科技專項(xiàng)的實(shí)施，依靠特色品種的推廣力度，
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規(guī)劃，高要求實(shí)施，以基地單元建設(shè)為抓手，全面統(tǒng)籌煙葉生產(chǎn)收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)防范水平提升和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、綜合減工體系建立、專業(yè)化分級(jí)收購(gòu)、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)等各項(xiàng)工作
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;回顧30年發(fā)展歷程，福建煙葉從規(guī)模擴(kuò)張到質(zhì)量提升、特色培育，從技術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)建設(shè)到現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，一步一個(gè)腳印，在探索中不斷前行，
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近年來，云南曲靖市煙草公司宣威分公司以煙為主建設(shè)“一村一品”為主線，積極發(fā)展烤煙特色產(chǎn)業(yè)，將烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興工作有機(jī)結(jié)合，帶領(lǐng)廣大
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“1524”工程，打造卓越品牌卷煙原料核心區(qū)，進(jìn)一步彰顯師宗生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉品牌特色，擦亮“綠色煙葉”金字招牌。
師宗縣委、縣政府高度重視煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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最堅(jiān)實(shí)的腰部力量。不過，普一類市場(chǎng)繁榮之后，勢(shì)必會(huì)涌入更多各具特色的新品，新老產(chǎn)品交織下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)隨之加劇。今年上半年，普一類價(jià)區(qū)
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聊天，發(fā)現(xiàn)他們?cè)跒轭櫩吞峁﹤€(gè)性化服務(wù)上各具特色，各有千秋。盡管他們?yōu)轭櫩吞峁┑膫€(gè)性化服務(wù)有所不同，但他們的服務(wù)宗旨卻非常一致，那就是以顧客為中心
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;緊扣建設(shè)“產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)、質(zhì)量特色優(yōu)、品牌形象好”的優(yōu)質(zhì)原料生產(chǎn)商為目標(biāo)，深入踐行“穩(wěn)規(guī)模提質(zhì)量，彰顯濃香特色”的工作理念，把推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興當(dāng)作
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難題、重創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型，積極打造具有企業(yè)特色的“365”精益管理新模式（夯實(shí)思想文化、隊(duì)伍建設(shè)、管理體系三個(gè)基礎(chǔ)，狠抓專賣、營(yíng)銷、煙葉、物流、財(cái)務(wù)、安全六個(gè)精益
