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、局長(zhǎng)、經(jīng)理?xiàng)钴S委托，宣讀了《普洱煙草“十大管理體系”發(fā)布令》和“十大管理體系”管理者代表名單。
計(jì)思貴全面回顧了普洱市局（公司）歷經(jīng)半年多時(shí)間，
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公共場(chǎng)所，所以不用禁煙。辦公室什么人坐得多？當(dāng)官的、管理者最多，但辦公室還有其他普通工作者，你有權(quán)保留自己抽煙的權(quán)利，但無(wú)權(quán)損害
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“三個(gè)先行”：思想先行，管理者先行，機(jī)關(guān)先行，樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”：目標(biāo)意識(shí)、時(shí)間意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。要求各級(jí)單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步
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;包袱都扔給了管理者。”
此外，石川對(duì)“禁煙令”的標(biāo)準(zhǔn)提出自己的質(zhì)疑：“目前的《通知》很多內(nèi)容模棱兩可，吸煙鏡頭什么較多，什么叫少
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在辦公室不得抽煙’吧，那也太直白了。我們出臺(tái)這個(gè)條例的時(shí)候，也是頂著壓力的。”
《杭州市控?zé)煑l例》第九條規(guī)定，禁止吸煙場(chǎng)所和控制吸煙場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)者或管理者
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內(nèi)自由競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，它需要政策和市場(chǎng)雙重作用力。
任何一個(gè)品牌，不論是管理者的意愿還是品牌自身具備的能量，都會(huì)不斷追求量和質(zhì)兩方面的提升。國(guó)家局的政策只是對(duì)總量
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和管理者—內(nèi)容—教育和管理對(duì)象”。而中國(guó)式現(xiàn)代化語(yǔ)境下的思想政治工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求數(shù)據(jù)管理者的思想和行為兼?zhèn)鋽?shù)字化素養(yǎng)和大數(shù)據(jù)思維，即綜合的系統(tǒng)性思維。思想政治工作者不僅要具備關(guān)注
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會(huì)計(jì)系統(tǒng)分別為各級(jí)管理者個(gè)人和市場(chǎng)決策者提供大量有效的經(jīng)濟(jì)信息，如成本信息監(jiān)管部門可以及時(shí)幫助高級(jí)管理者準(zhǔn)確獲得有關(guān)產(chǎn)品價(jià)格信息，為決策者合理確定資產(chǎn)預(yù)期收益率，實(shí)現(xiàn)“管理
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過(guò)程中還存在諸多問(wèn)題。1.法律觀念淡薄，法治意識(shí)不強(qiáng)。依法治企是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，但是有些企業(yè)對(duì)依法治企的重要性認(rèn)識(shí)不足，一些企業(yè)的管理者法治觀念淡薄，
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‘地毯式’、‘拉網(wǎng)式’檢查，按線路按周期逐戶檢查，片面追求檢查頻次和覆蓋面，要么是單純憑借管理者的主觀判斷進(jìn)行選擇性執(zhí)法，寄希望于‘瞎貓碰死耗子
