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了標桿。四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長城雪茄廠手工車間卷制大師李秋月以實際行動踐行工匠精神，傳承創(chuàng)新傳統(tǒng)制茄技藝，培養(yǎng)壯大技能人才隊伍，在制造強國、質(zhì)量強國
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作為，千方百計調(diào)動主觀能動性和創(chuàng)造性，探索研究干部能上能下的動態(tài)管理機制，加強年輕干部和技術(shù)技能人才培養(yǎng)，厚植人才成長沃土，建立健全配套制度
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目，經(jīng)過能人帶、技術(shù)幫，多項產(chǎn)業(yè)都生氣勃勃發(fā)展起來，成了遠近聞名的花果山，當(dāng)家山莊成了聞名豫西的旅游網(wǎng)紅打卡地，給村民乃至村集體帶來
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網(wǎng)格化”管理模式，推進集中連片種植，促使煙葉生產(chǎn)規(guī)?；?、集約化、組織化發(fā)展。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村技術(shù)過硬、有創(chuàng)業(yè)頭腦的能人型、致富型黨員的帶頭作用，培養(yǎng)了一批“雙帶”黨員
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諸城市煙草專賣局（分公司）本著“地域相鄰、規(guī)模適度、能人帶動”的原則，因地制宜引導(dǎo)轄區(qū)煙農(nóng)按照10戶一組、每組總面積不超過300畝的標準，組織
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;以前是晴天一身土，雨天一腳泥，為了方便我們耕作，市政府撥了一部分硬質(zhì)化道路建設(shè)資金，村里在外經(jīng)商的‘能人’贊助了一部分資金，但為了
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制度，創(chuàng)新技能評價方式，以年度教育培訓(xùn)計劃為指引，持續(xù)推進技術(shù)技能人才培養(yǎng)新模式；拓寬產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)晉升通道，夯實基層組織
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口碑，看擔(dān)當(dāng)表現(xiàn)。更加注重專業(yè)人才隊伍、高技能人才隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮各個領(lǐng)域、各條戰(zhàn)線的隊伍“蓄水池”功能，激勵更多的青年員工主動學(xué)習(xí)成長，極大地提升工作動能。
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技術(shù)技能人才的新高地。充分發(fā)揮出創(chuàng)新工作室、勞模工作室的人才培養(yǎng)、技術(shù)提升、科技創(chuàng)新等作用，鼓勵各職能部門組織員工進行各種創(chuàng)新活動和技能比武活動，讓員工素質(zhì)于技術(shù)同步快速提升
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、設(shè)備管理、技能人才隊伍建設(shè)、能源物耗管控、生產(chǎn)制造水平等方面抓落實、補短板、促提升、鍛長板，將尋標、定標、追標、對標、達標、創(chuàng)標工作引向深入，全面推進各項工作再上新水平
