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力量不足對整個市場管理工作產(chǎn)生的不利影響，還能增強客戶的參與積極性和熱情，更能為推動整個卷煙零售市場規(guī)范化發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
第三，與客戶進行聯(lián)動能夠使其
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發(fā)展階段和人的發(fā)展需求認(rèn)識不足，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展轉(zhuǎn)型對于員工提出的新要求缺乏系統(tǒng)研究。另一方面，培訓(xùn)工作始終停留在較為簡單的知識傳授和技能提升培訓(xùn)上，只注重員工個人能力
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看中？十年前的行業(yè)領(lǐng)先者不足為訓(xùn)，因為他們本身擁有強大的影響力和極高的認(rèn)知度，這些足以左右消費者的選擇意志。這種不假思索的選擇，更多的是一種消費慣性
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監(jiān)督制約機制方面做了大量工作，也取得了一定的成效。但是隨著行業(yè)的不斷發(fā)展與改革，在經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)中也暴露出一些問題與不足，影響了管理監(jiān)督水平的進一步提升。
一
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，我們也存在一些問題與不足，主要表現(xiàn)為。
一是重視程度不夠?？傉J(rèn)為企業(yè)文化屬于意識形態(tài)的東西，是務(wù)虛的事情，既看不見，也摸不著
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盡管對“黃金葉”大品牌較為熟悉，但對黃金眼這一產(chǎn)品的知曉率不高。
2.宣傳促銷手段滯后，缺乏新意，不足以吸引消費者。
機會分析（
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，而要居安思危，不斷總結(jié)完善，看到企業(yè)文化建設(shè)過程中存的的問題和不足，尋找解決對策。
企業(yè)文化口號眾多，國家局、省局、地級市局文化
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源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
三、對加強煙草企業(yè)統(tǒng)計工作的思考
古人云：“自古不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域”。由于煙草企業(yè)統(tǒng)計工作
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;也明確了煙草專賣管理部門進行工作安排的方向。這種情況下，煙草專賣管理部門絕不能因為專賣管理力量不足，工作壓力和勞動強度過大，就違規(guī)使用聘用制市管員參與
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的案例，從各方面深入剖析、研究案件的成因、經(jīng)驗與工作中存在不足之處，并結(jié)合實際提出了相應(yīng)的預(yù)防措施與意見建議?！? 一、案件的基本情況
2月中旬，接線人
