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;也不在一事一人，需要煙草企業(yè)與銷售人員日積月累努力，持續(xù)不斷引導(dǎo)終端客戶，并保持與零售終端的緊密聯(lián)系，強(qiáng)化銷售人員在終端團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的影響能力
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、查看購(gòu)貨小票是否相符、核對(duì)品牌購(gòu)進(jìn)是否對(duì)應(yīng)匹配、檢查經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所庫(kù)存卷煙有否亂渠道等4個(gè)節(jié)點(diǎn)；處理環(huán)節(jié)包括“法律法規(guī)宣傳、登記違規(guī)事
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一是強(qiáng)化全員營(yíng)銷，彰顯卷煙品牌個(gè)性。關(guān)系營(yíng)銷的實(shí)施絕非僅是營(yíng)銷部門(mén)的事，需要生產(chǎn)、研發(fā)、采購(gòu)等職能部門(mén)的通力協(xié)作，需要煙草行業(yè)全體員工強(qiáng)化關(guān)系營(yíng)銷
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的迫切需要。
三要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到抓好規(guī)范是每一位員工個(gè)人和家庭幸福的基礎(chǔ)。
所謂“一人不廉、全家不圓”，不牢牢繃緊規(guī)范這根弦，一旦發(fā)生違法違紀(jì)的事，不僅會(huì)
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、發(fā)放、延期、管理等工作，進(jìn)一步提升依法行政許可水平。積極運(yùn)用信息化手段對(duì)卷煙銷售、配送和證件管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)對(duì)象實(shí)施持續(xù)、動(dòng)態(tài)、有效、實(shí)時(shí)監(jiān)管，筑牢“事前、事中、事后
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未能達(dá)成的，要深挖根源，找尋原因，理清思路，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。目標(biāo)的分析報(bào)告應(yīng)重事實(shí)、少套話，一事一議，具備較強(qiáng)
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不劃算的事，應(yīng)該盡快將該花的錢(qián)花出去，而且持有這種認(rèn)識(shí)的人不在少數(shù)，所以有人提前消費(fèi)?？紤]到通脹前期，企業(yè)生產(chǎn)所需的原材料還是價(jià)格上漲前采購(gòu)的庫(kù)存
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年度新聞人物（團(tuán)隊(duì)）。
用身邊的事，感動(dòng)身邊的人是行之有效的教育形式。通過(guò)各種形式，采取基層單位和居民廣泛推薦的方式評(píng)選出感動(dòng)企業(yè)的典型人物
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無(wú)后顧之憂，何樂(lè)而不為。
四、要讓顧客留下深刻的印象
顧客掏錢(qián)了，東西也賣出去了，那我們商家也就萬(wàn)事大吉了。其實(shí)，做生意是個(gè)連續(xù)的過(guò)程
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;8mg）、“白沙”（8mg）和“利事”、“元帥”等出口新品規(guī)格的設(shè)計(jì)研發(fā)。創(chuàng)新了以“配方為核心、工藝為主體”的均質(zhì)化工藝技術(shù)體系，確保了“白沙”品牌多點(diǎn)生產(chǎn)均質(zhì)化
