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，原因是市局對各縣市的地域特點、消費習慣很難有深入細致的分析，很難做到適當?shù)牡攸c，選適宜的品牌，得當?shù)牟邉潄磉M行長遠的培育，所以很容易
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情感上的體驗和滿足。品牌運作的高手總會充分利用這一法則，這也正是品牌世界讓人眼花繚亂、感性至極的原因所在。
“香奈兒”主張簡約和浪漫，它那句充滿性感的廣告語讓女人和男人
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。需要指出的是，可能大多數(shù)單位都有一大摞各種各樣的規(guī)定，但在很大程度上，或者監(jiān)督機制的原因，或者執(zhí)行力和執(zhí)行能力的原因，導致了不少制度
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得以理性化、規(guī)范化和諧推進。
1、個別客戶經(jīng)理的營銷服務(wù)態(tài)度過于“粗枝大葉”，出現(xiàn)了重“面”輕“點”的現(xiàn)象。
這種現(xiàn)象在個別卷煙營銷服務(wù)人員當中普遍存在，究其產(chǎn)生的原因
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于1959年。后來由于種種原因，“鉆石”湮沒于眾多品牌之中。2001年經(jīng)過精心研發(fā)和設(shè)計，河北煙草重新推出了新的“鉆石”產(chǎn)品。也就是從這包煙開始，“鉆石”品牌
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太大，品種太多，就內(nèi)蒙古地區(qū)的煙標到現(xiàn)在也沒有人敢說，他都收集全了。因此，如果想收集全部的煙標對于我來說首先經(jīng)濟條件就不允許。另外的原因就是我
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，規(guī)范領(lǐng)導干部權(quán)力運行，取得了明顯的成效。但仍然還有一些領(lǐng)導干部權(quán)力行使不正、消極腐敗、違法違紀現(xiàn)象時有披露，甚至居高不下，屢禁不止。究其原因
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，老板姓馬，我經(jīng)常會調(diào)侃他叫“馬大哈”。原因是他的店鋪處于鬧市口，陳列很亂，我每次上門都會幫他整理好，但下次再去時，還是
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從業(yè)清白干事”為主要內(nèi)容的專題民主生活會和組織生活會，認真查找原因，深入剖析根源，進一步健全全展制度措施。二是深入基層，認真下訪，
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來看待。最后需要注意的是，必須要得分低的員工了解到其原因是什么，并且作為班組管理者必須給出一個正確的引導，將其導向到積極的方向上去。這樣才能發(fā)揮到績效最本質(zhì)
