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群管理工作，重點(diǎn)是在烤煙育苗點(diǎn)的選取上要統(tǒng)一規(guī)劃，解決因育苗點(diǎn)分散帶來(lái)工作上的不便。
4月25-27日，卷煙營(yíng)銷中心周仁和、楊明寬副主任分別帶領(lǐng)營(yíng)銷中心采
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，確保了成苗，為按時(shí)移栽提供了基礎(chǔ)保障。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前工作一是要抓死移栽節(jié)令，加強(qiáng)預(yù)整地掃尾和苗床管理工作。各級(jí)亮點(diǎn)示范樣板5月5日開(kāi)始移栽
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好宣傳引導(dǎo)作用。
客戶經(jīng)理是零售戶經(jīng)營(yíng)管理工作的最直接參與者，最熟悉客戶的日常經(jīng)營(yíng)情況，要深入細(xì)致地做好客戶的思想動(dòng)員工作，積極宣傳開(kāi)展明碼標(biāo)價(jià)的目的
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計(jì)劃及內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)。并表示一定及時(shí)將城郊煙站所面臨的困難向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，盡快幫助解決?！ ??
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;加快烤煙移栽工作進(jìn)度，確保按計(jì)劃完成大田移栽；二是加強(qiáng)栽后田間管理工作，努力提高田間生產(chǎn)水平，打好工作基礎(chǔ)；三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)優(yōu)化
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充分發(fā)揚(yáng)“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)育苗管理工作。
提高認(rèn)識(shí)、樹(shù)立信心。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、宣傳發(fā)動(dòng)等形式提高公司全體干部職工對(duì)提高煙葉整體生產(chǎn)水平和優(yōu)質(zhì)
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深化打假打私、凈化市場(chǎng)環(huán)境、加快隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，有著重要的推動(dòng)作用。專賣處就下階段專賣隊(duì)伍建設(shè)和專賣管理工作，做了四點(diǎn)要求：一要抓好技能競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽
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公司充分發(fā)揚(yáng)“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)育苗管理工作。
一、提高認(rèn)識(shí)、樹(shù)立信心。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、宣傳發(fā)動(dòng)等形式提高公司全體干部職工對(duì)提高煙葉整體
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執(zhí)法行為，努力做到“三責(zé)”。
一是做到守土有責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局《關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)煙草專賣局專賣管理工作的意見(jiàn)》，深化省局、市局關(guān)于“一把手抓專賣”的要求，
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平較高，形成了細(xì)化、量化的《“金雄鷹”烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》，基地單元管理工作扎實(shí)到位，工、商、研三方合作成效顯著，尤其是對(duì)南雄基地單元
