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店主要自尊、自重、自愛(ài),在服務(wù)顧客過(guò)程中,立足“情”字做文章,做人做事以“情”貫之,尊重顧客,讓他們有一種不是親人勝似親人的藕斷絲連
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,給不法煙販有可乘之機(jī),大量的假冒緊俏卷煙、非渠道低檔卷煙紛紛充斥市場(chǎng),一些利欲熏心的卷煙零售戶也加入到銷售的行列中,擾亂了正常的卷煙市場(chǎng)秩序
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,結(jié)果是市場(chǎng)價(jià)格亂成一團(tuán),出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng),有的商店不但沒(méi)賺錢,還搭賠了不少塑料袋。這樣的例子很多,前車之鑒,后事不忘
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;樹立正確的“服務(wù)觀”是提升營(yíng)銷水平的“根源”所在。有什么樣的觀念就會(huì)實(shí)施與之相符的策略和手段,正所謂“態(tài)度決定命運(yùn)”,觀念和方向正確了,其所開展的營(yíng)銷服務(wù)與
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,相信作為零售戶都會(huì)遇到,因?yàn)槲覀円彩怯袀€(gè)性的血肉之體,天天和各式各樣的顧客打交道,遇到一些難以忍受的不愉快的事情,甚至是不可理喻的顧客的時(shí)候
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,何況有的帳我只是在本上記了個(gè)總數(shù),至于具體的條條款款我或是向?qū)Ψ匠鼍吡俗謼l,或是只是通過(guò)計(jì)算器簡(jiǎn)單地為之演算了一遍。
同期“趕場(chǎng)子”的還有老江,其實(shí)在
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個(gè)年頭了,邊摸索邊積累,一路走來(lái)。期間經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,波波折折。特別是對(duì)于卷煙銷售來(lái)說(shuō),自己從外行到內(nèi)行,從知之不多到知之甚多
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,海南島也能產(chǎn)出極品雪茄來(lái)。
這是大自然的神奇安排。從加勒比海北岸出發(fā),一粒小小的種子,竟在南海之濱找到“新家”——
18年前兩個(gè)社會(huì)主義國(guó)家的一次典范合作
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的領(lǐng)軍品牌。
紅?!耙黄芬徊摺?em class="term">之要舉:
1、差異化的功能定位,為紅牛確定了“紅牛=能量”的飲料品類獨(dú)特價(jià)值,將紅牛以能量飲料的身份從眾多清涼飲料
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了可乘之機(jī)。目前,很多地區(qū)存在大戶控制農(nóng)村小戶的情況,小戶將訂貨權(quán)給大戶,由大戶訂貨。事后,農(nóng)村小戶再利用圩日到鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上大戶處賒銷卷煙和其他雜貨