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的職責(zé)、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任考核追究辦法，進(jìn)一步促進(jìn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高服務(wù)的水平、質(zhì)量和效率。
四是堅(jiān)持教育制度、監(jiān)督并重，建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)
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介紹了烤煙井窖式移栽技術(shù)流程、技術(shù)要點(diǎn)，以及注意事項(xiàng)和相關(guān)要求。培訓(xùn)講解人員將井窖式移栽與常規(guī)移栽作對比，在培訓(xùn)當(dāng)中讓煙農(nóng)逐漸了解井窖式移栽擁有成活率高、效率明顯、減工降本
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、把握、理解的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作崗位職責(zé)和工作流程，認(rèn)真撰寫各自學(xué)習(xí)心得體會文章，要有目標(biāo)、有計(jì)劃、有分析、有措施，切忌空洞，做到
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作風(fēng)，帶頭深入基層調(diào)研，帶頭密切聯(lián)系群眾，帶頭解決實(shí)際問題。在召開的會議上，簡化會議流程，做到開短會、講短話、講管用的話，在下
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。區(qū)局專賣科案件、證件、綜合管理崗查找流程節(jié)點(diǎn)，全面梳理涉及稽查中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化痕跡記錄表樣，在市局企管科、專賣科的指導(dǎo)下，規(guī)范記錄表樣74個。二是明確職責(zé)。區(qū)局稽查
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差錯在我這里發(fā)生，不讓來辦事的同志在我這里受冷落，不讓企業(yè)形象在我這里受損。
改進(jìn)文件、檔案管理程序。整合優(yōu)化發(fā)文流程，提升發(fā)文效率，倡導(dǎo)“短
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，均制定了對接工作預(yù)案，有序地啟動了對接工作。
完善教育培訓(xùn)制度。完善并下發(fā)了一系列教育培訓(xùn)制度及措施，規(guī)范了培訓(xùn)工作流程。同時建立了相應(yīng)的獎懲措施，
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認(rèn)證流程，可以有效保障持卡人銀行賬戶資金安全；二是快捷便利。磁條卡只能通過刷卡的方式并需要連接銀行系統(tǒng)讀取，而金融IC卡除具備磁條卡所有功能外，
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、新”四個方面入手，不斷強(qiáng)化優(yōu)秀基層服務(wù)站創(chuàng)建工作。
一是考核制度與流程將注重“細(xì)”。該局將進(jìn)一步完善優(yōu)秀基層服務(wù)站月度與年度考核機(jī)制，從制度建設(shè)、基礎(chǔ)管理、職責(zé)職能
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;云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司楚雄復(fù)烤廠依據(jù)公司十大管理體系流程制度，對在全廠QC及五小活動成果發(fā)布會上獲得優(yōu)異成績的活動小組及個人給予表彰獎勵，鼓勵員工積極開展技術(shù)創(chuàng)新
